日前，中石化森美（福建）石油有限公司建立“管理線通道、專業(yè)技術(shù)線通道、技能操作線通道”三通道職位發(fā)展體系，鼓勵員工立足崗位，積極進取，把個人的成長道路與企業(yè)的發(fā)展需要緊密結(jié)合起來，多通道努力發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

　　該公司將管理線通道分為基層管理崗、中層管理崗、高層管理崗等三個發(fā)展層級，每一層級設(shè)置不同的職級區(qū)間，其中：基層管理崗3～8級，中層管理崗9～12級， 高層管理崗13～14級，不同的職級設(shè)定不同的薪酬。員工通過業(yè)績貢獻積累，可在職級區(qū)間內(nèi)晉級，也可跨層級或跨職級區(qū)間晉職。

　　該公司專業(yè)技術(shù)線通道從低到高設(shè)定有經(jīng)驗者、崗位骨干、部門專家、單位專家等4個發(fā)展層級。對具備專業(yè)知識、技術(shù)水平的員工，還可選擇專業(yè)技術(shù)發(fā)展通道，從專業(yè)技術(shù)方面發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

　　對油庫、加油站一線員工，該公司建立技能操作線通道，按各個崗位工作特點、能力要求和責任不同，從低到高設(shè)定技工、技師和高級技師三個發(fā)展層級。員工可同級選聘為與管理崗職級相對應(yīng)的技能操作職位，也可跨級選聘為跨職級區(qū)間的技能操作職位。

　　為確保三通道職位發(fā)展體系有效執(zhí)行，該公司還建立配套的績效考核與能力評價制度，建立以員工職業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的薪酬體系，使員工職級、發(fā)展通道變化有制度支持，且能與薪資聯(lián)動，激勵員工多通道更高層級發(fā)展自己。