為合理配置資源，規(guī)范專業(yè)集中管理，8月中旬石化公司質(zhì)量檢驗中心對化工區(qū)2000多個潤滑油品分析業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。整合后，儀器、人力資源、分析藥劑等各類資源節(jié)省近50%，設(shè)備綜合利用率得到大幅度提高。

根據(jù)統(tǒng)計，石化公司化工區(qū)潤滑油包括變壓器油、機泵及大機組用油等，樣品遍布整個乙烯裝置、化肥、腈綸、塑料等生產(chǎn)裝置。采樣點分散，樣品分析不統(tǒng)一。

質(zhì)量檢驗中心通過對11個化驗車間潤滑油樣品分析情況跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計出潤滑油樣品運動粘度、機械雜質(zhì)、水分等8個分析項目，同時對設(shè)備情況、人員配置及各廠對潤滑油分析需求等進(jìn)行詳細(xì)匯總。經(jīng)過綜合分析評定，確定將全部潤滑油樣品集中統(tǒng)一分析管理。8月20日，這個中心完成裝置50多個潤滑油樣品采集分析。目前，整合后樣品分析情況配合及時、運行正常。

經(jīng)過整合，化工區(qū)全部潤滑油樣品實現(xiàn)在統(tǒng)一實驗室條件下分析，避免室溫、儀器等條件差異造成的分析誤差，同時節(jié)省了人力、采樣運輸和分析藥劑等方面費用，方便專業(yè)化、集約化管理。