12月27日下午，卡松科技在四樓大會議室召開全體員工大會。會上，總經(jīng)理陸世勝作了題為《卡松，品牌的力量--2014我們?nèi)劢梗娉鰮簟返膶ｎ}報告。報告既有對2013年工作的回顧總結(jié)，也有對卡松2014年改革創(chuàng)新以及年度工作整體思路、措施的宣導(dǎo)、安排和部署，報告內(nèi)容豐富、信息量大，讓全體員工通過集體學(xué)習(xí)的方式，為明年各項工作計劃的順利實施奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

“觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的核心。”會上，陸總從“觀念創(chuàng)新”的高度將創(chuàng)新意識延展到企業(yè)營銷、組織、技術(shù)、制度、文化、人才等企業(yè)發(fā)展的方方面面。通過大量的實際案例，詳細分析了現(xiàn)代企業(yè)全面、持續(xù)的創(chuàng)新能力在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，并通過對自身企業(yè)管理、營銷理念的深入解析，向大家傳遞出卡松2014全力聚焦，全面出擊的堅定信心。

在企業(yè)管理上，陸總提出要“人人有定責(zé)；事事有定規(guī)；時時有定律；地地有定點；物物有定位”的“五定”管理要求。通過實現(xiàn)公司整體價值觀趨向的統(tǒng)一，使企業(yè)管理形成“基層盡己之力；中層盡人之才；高層盡人之智”的效果。樹立企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標(biāo)，使之在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。

在營銷理念上，陸總要求大家培養(yǎng)“始于顧客需求；終于顧客滿意”的服務(wù)意識；提出了“卡松的工作要求就是超越顧客需求”的要求；并將“服務(wù)與品牌”上升到企業(yè)營銷的第一高度，要求大家第一時間掌握客戶需求，“想客戶之所想，急客戶之所急。”

最后，陸總勉勵大家要積極對公司的發(fā)展建言獻策。“人人成為經(jīng)營者”，為卡松的跨越發(fā)展、膨脹發(fā)展貢獻自己的力量。