1月25日，玉柴馬石油潤滑油組織生產(chǎn)部全體員工進行了PPAP和TPM專題培訓(xùn)，旨在讓員工全面了解PPAP和TPM，并學習相關(guān)知識，便于今后工作的開展。培訓(xùn)分別由公司技術(shù)研發(fā)中心副主任馮柑柑和生產(chǎn)部經(jīng)理莫春林擔任主講。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

PPAP意為生產(chǎn)件批準程序，是玉柴股司對其供應(yīng)商進行審核評估的重要方法和依據(jù)。作為股司A類供應(yīng)商，玉柴馬石油潤滑油公司需要按PPAP文件的要求認真做好相關(guān)工作。培訓(xùn)過程中，馮柑柑介紹了開展PPAP工作的意義，并從現(xiàn)場審核標準的角度對普通員工如何開展工作進行了詳細的講解。

隨后，莫經(jīng)理莫春林向大家介紹了TPM管理知識。TPM管理即全員生產(chǎn)維修，旨在通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。莫春林首先讓大家認識到大部分的設(shè)備故障都是由清潔緊固、潤滑不良等原因引起的這一重要事實。之后，他呼吁全體一線員工要改變觀念，做設(shè)備的主人，從細小之處入手，努力做好設(shè)備保養(yǎng)和維護工作，爭取使設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮最佳性能。

據(jù)悉，在今后的工作中，玉柴馬石油潤滑油將繼續(xù)利用生產(chǎn)空閑時間加強對員工進行培訓(xùn)，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化。