新年伊始，萬象更新。在春節(jié)7天假期結(jié)束后，卡松科技組織全體員工進行了為期兩天的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采取公開授課的形式，結(jié)合公司現(xiàn)階段發(fā)展中出現(xiàn)的問題并從管理實際出發(fā)，為大家提供了一場豐富的年后學(xué)習(xí)盛宴。公司總經(jīng)理陸世勝、副總經(jīng)理胡軒、副總經(jīng)理孫詠吉以及人力資源部分別進行了內(nèi)容不同的培訓(xùn)演講。

總經(jīng)理陸世勝講解《正確處理人際關(guān)系》

副總經(jīng)理胡軒講解《潤滑油基礎(chǔ)知識》

副總經(jīng)理孫詠吉講解《問題管理》

人力資源部陳靜講解《做一個懂得感恩的員工》

在通過觀看視頻學(xué)習(xí)了《董明珠說管理》后，陸總為大家深入講解了如何《正確處理人際關(guān)系》；胡總用通熟易懂的語言為大家?guī)砹恕稘櫥突A(chǔ)知識》；孫總結(jié)合公司實際為大家分享了他對《問題管理》的理解和體會；人力資源部也用一場《做一個懂得感恩的員工》培訓(xùn)，為在場員工的職業(yè)心態(tài)進行了全新定位。

此次培訓(xùn)活動授課內(nèi)容豐富、題材多樣，整個培訓(xùn)現(xiàn)場秩序良好、反響積極。為了更有針對性和保證培訓(xùn)效果，幾位主講人還精心準(zhǔn)備了PPT課件，并在講解中列舉了大量實際案例和故事。尤其是企業(yè)和受訓(xùn)員工實際發(fā)生過的例子，與員工產(chǎn)生了共鳴，收到了良好的培訓(xùn)效果。