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虎踞龍蟠今勝昔——專訪江蘇龍蟠科技股份有限公司董事長石俊峰

2024論壇
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摘要:石俊峰,江蘇龍蟠科技股份有限公司總經(jīng)理,在汽車行業(yè)與那些車企大佬們相比,可能知名度還略遜一籌,但在潤滑油及車用尿素行業(yè),絕對算是一個明星級人物。

沒有人一出生就是明星,有機會去體味一個企業(yè)家在歷練過程中的所感所悟,遠(yuǎn)比一開始就看見他站在巔峰要有意思。

石俊峰,江蘇龍蟠科技股份有限公司(以下簡稱“龍蟠”)總經(jīng)理,在汽車行業(yè)與那些車企大佬們相比,可能知名度還略遜一籌,但在潤滑油及車用尿素行業(yè),絕對算是一個明星級人物。因為在潤滑油行業(yè),龍蟠已經(jīng)做到了中國第一民營品牌,而在車用尿素行業(yè),龍蟠旗下的可蘭素已經(jīng)占到了國內(nèi)70%的市場份額,并且龍蟠注冊的可蘭素已經(jīng)成了車用尿素的代名詞。正是因為龍蟠頭頂?shù)倪@些光環(huán),讓我們對這家企業(yè)的掌舵人石俊峰,更增加了一份神秘感。

112日,隨著柯受良弟子謝雨均在-41.2℃極寒條件下飛越冰河的成功,龍蟠作為此次活動的主辦方與贊助商,也成為眾多媒體爭相報道的對象。近日,筆者趕赴南京,深入到龍蟠的廠房、車間,并與石俊峰進(jìn)行了一次坦誠交流。“我不是商人,只是一個干活的人。我每天的樂趣就是工作,不停地想,然后去實現(xiàn)它。”筆者從與石俊峰見面的第一句話中,頓時感受到了他身上的那種親和力。

一間普通的辦公室,一件樸素的深色棉服,一席樸實的話語,一張始終微笑的臉龐,坐在筆者對面的石俊峰,怎么也想不到竟是一位資產(chǎn)數(shù)億元的民營企業(yè)家,在他身上看不到任何奢華的標(biāo)簽,有的只是對事業(yè)的執(zhí)著追求。

“我沒有任何資本,只有把質(zhì)量做好,才能獲得客戶的信任。”

1986年,湖南大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)的石俊峰被分配到了南汽工作,在那里一干就是15年。憑借著自身的努力,石俊峰很快做到了南汽非金屬研究所所長的位置。正是因為有了這樣的工作經(jīng)歷,讓他對汽車行業(yè)有了深入了解,對整車廠的需求也能夠準(zhǔn)確把握。2001年,已近不惑之年的石俊峰做出了一個大膽決策,毅然辭掉了南汽非金屬研究所所長的工作,選擇了自己創(chuàng)業(yè)。有人說,創(chuàng)業(yè)是屬于年輕人的事情,但石俊峰是個不信邪的人。在他看來,只要你有創(chuàng)業(yè)激情,年齡不是問題。經(jīng)過兩年時間的籌備,石俊峰向親戚朋友借了500萬元,于2003年成立了龍蟠石化有限公司。2014年初更名為龍蟠科技股份有限公司。

沒有客戶,沒有資金,面對的競爭對手又是長城、昆侖這樣的大型國企,以及殼牌、美孚、嘉實多、道達(dá)爾這樣的跨國巨頭。一個名不見經(jīng)傳的龍蟠,能在潤滑油行業(yè)掀起什么風(fēng)浪?石俊峰只是憑著一腔熱情,區(qū)區(qū)的500萬元起步資金,與那些潤滑油行業(yè)大佬爭食,龍蟠不是在以卵擊石、自討苦吃嗎?面對種種質(zhì)疑,石俊峰開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。

的確,從當(dāng)時的資源配置來看,石俊峰創(chuàng)辦的龍蟠沒有任何優(yōu)勢可言。“我沒有任何資本,只有把質(zhì)量做好,才能獲得客戶的信任。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,這不是空話,是龍蟠發(fā)展的真實寫照,也是龍蟠的企業(yè)性格,質(zhì)量意識已經(jīng)融入到龍蟠每個人的血液中。”石俊峰告訴筆者,“別人是怕質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局來查,我們是請他們來抽查龍蟠的產(chǎn)品質(zhì)量。龍蟠在成立之初就與江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局合作,強制要求他們每年不定時地抽查我們的產(chǎn)品。10年來,沒有一起質(zhì)量事故,配套的60多家整車廠,沒有一位客戶投訴、抱怨過。”

石俊峰憑著“明知山有虎,偏向虎山行”的豪邁,硬是在競爭慘烈的潤滑油行業(yè)殺出了一條血路,在內(nèi)外圍堵的不利條件下,收獲了屬于自己的那份精彩,也給潤滑油行業(yè)注入了創(chuàng)新的活力。

如今,龍蟠以產(chǎn)銷潤滑油8萬噸的銷量,在國內(nèi)市場排在昆侖、長城、美孚、殼牌、嘉實多、道達(dá)爾之后,位列第七位,已經(jīng)成為國內(nèi)潤滑油行業(yè)的第一民營品牌。從配套車廠的數(shù)量上看,為60多家整車廠提供產(chǎn)品,已經(jīng)位居行業(yè)的前三名。從2003年的500萬元起步資金,到2013年近10億元的銷售收入,龍蟠實現(xiàn)了蛻變,也締造了國內(nèi)潤滑油行業(yè)的一個神話,石俊峰朝著他的夢想邁出了堅實的腳步。

“永遠(yuǎn)領(lǐng)先確實很難,不是靠幾個人的智慧,要靠團(tuán)隊的力量,要靠文化的打造。”

10年放在歷史長河中,只是短暫一瞬,但對于像石俊峰這樣的企業(yè)家而言,卻是漫長的考驗。10年的執(zhí)著追求,讓石俊峰有底氣說出一個厚積薄發(fā)的道理,惟有創(chuàng)新,企業(yè)才能立于不敗之地。

是什么讓龍蟠迅速發(fā)展成為國內(nèi)潤滑油行業(yè)的第一民營品牌?石俊峰告訴筆者:“為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,龍蟠寧可虧錢,也不造假。任何原材料的改變,必須經(jīng)我簽字,其他我可以放權(quán),但在這方面從不放權(quán)。這就是10年來沒有一起投訴的原因。這么多年,龍蟠采購的基礎(chǔ)油和添加劑都是進(jìn)口的大品牌??梢载?fù)責(zé)任地講,龍蟠的產(chǎn)品與那些國際大牌是處在同一水平,甚至有些產(chǎn)品還要優(yōu)于他們。”

如果說質(zhì)量是龍蟠安身立命的根本,那么創(chuàng)新就是龍蟠發(fā)展的助推器。說起產(chǎn)品創(chuàng)新,石俊峰如數(shù)家珍:“龍蟠目前擁有100多人的研發(fā)隊伍,規(guī)模上僅次于國內(nèi)的長城和昆侖。每年我們都會設(shè)立一個專項創(chuàng)新獎勵基金,小到產(chǎn)品包裝的創(chuàng)新,大到產(chǎn)品創(chuàng)新,龍蟠都會給予獎勵。我給龍蟠的定位是要做一個技術(shù)領(lǐng)先型的企業(yè),永遠(yuǎn)領(lǐng)先確實很難,不是靠幾個人的智慧,要靠團(tuán)隊的力量,要靠文化的打造。”正是基于這樣一個創(chuàng)新文化,如今龍蟠在一些產(chǎn)品上確實做到了領(lǐng)先。

針對北方天氣寒冷,商用車由于潤滑油凝固而需要長時間“烤車”的現(xiàn)象,龍蟠于2012年第一個在國內(nèi)推出了極寒地區(qū)的抗凝固潤滑油,適用于最低-40℃的低溫,解決了北方司機的烤車難題。目前這是國內(nèi)惟一一款專門針對北方地區(qū)商用車的寒區(qū)專用油產(chǎn)品,那些國際大牌還沒有攻克的難題,卻讓一家中國的民營企業(yè)解決了。據(jù)了解,此款產(chǎn)品剛推出時,很多北方司機都不敢相信,如今“怕烤車,用龍蟠潤滑油”已深得北方司機的推崇,2013年這款產(chǎn)品的銷量增長了500%

這只是一個小小的例子,翻開龍蟠的產(chǎn)品譜系,有30多個產(chǎn)品是國內(nèi)第一個推出的:第一個推出LNG發(fā)動機機油、第一個推出制動液沸點檢測器、第一個推出商用車殘余機油吸收裝置、第一個推出符合國際AdBlue標(biāo)準(zhǔn)的車用尿素溶液……石俊峰告訴筆者:“龍蟠的每一個產(chǎn)品都是圍繞著客戶需求開發(fā)的,為消費者解決實際問題,是龍蟠存在的企業(yè)價值。我們不以單純的利潤為目的,而是以幫助客戶和消費者解決問題為目的。一家企業(yè)只有做到了這一點,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

“我是一個愿意折騰的人,喜歡冒險。龍蟠必須每3年要有一個改變格局的新品類問世,這樣才能立于不敗之地。”

龍蟠一路走來,我們可以清晰地看到,是創(chuàng)新驅(qū)動了它的可持續(xù)發(fā)展。除了潤滑油產(chǎn)品外,車用尿素也是一個不得不提的產(chǎn)品。針對環(huán)保法規(guī)的日益趨嚴(yán),石俊峰憑借著對市場需求的敏銳觸角,2006年就提出了要著手開發(fā)車用尿素溶液,經(jīng)過了多次失敗后,于2008年開發(fā)出了產(chǎn)品,2009年正式成立了可蘭素工廠。如今,可蘭素已經(jīng)成為中國車用尿素溶液產(chǎn)品的代名詞,占據(jù)了國內(nèi)70%的市場份額。

隨著柴油機國四排放標(biāo)準(zhǔn)的實施,車用尿素?zé)o疑是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)估算,全國車用尿素市場飽和至少在500萬噸左右,市場容量超過200億元,這為龍蟠的下一步發(fā)展,帶來了無限增長潛力。據(jù)了解,目前市場上普遍應(yīng)用的第一代車用尿素在-11℃就會凝固,龍蟠的第二代產(chǎn)品可以做到-35℃不凝固,龍蟠的第三代車用尿素已經(jīng)開發(fā)完成,現(xiàn)在正在研發(fā)第四代產(chǎn)品。“憑目前的發(fā)展勢頭,龍蟠旗下到2017年做到50億元的銷售收入,經(jīng)過努力是能夠達(dá)到的。”石俊峰信心滿滿地說。

石俊峰告訴筆者:“我是一個愿意折騰的人,喜歡冒險。我現(xiàn)在考慮的是未來幾年的產(chǎn)品品類規(guī)劃,對于龍蟠而言,必須每3年要有一個改變格局的新品類問世,這樣才能立于不敗之地。”

過去的已經(jīng)被記錄,而未來還在被創(chuàng)造著。對于像石俊峰這樣的民營企業(yè)家,近不惑之年開始創(chuàng)業(yè),憑著激情與夢想,硬是干出了一番天地,的確讓我們充滿敬意。筆者以為,用這句話來描述石俊峰再恰當(dāng)不過,“每個人都有夢想,只要你努力,你就是自己的英雄。”“我永遠(yuǎn)堅信,失敗的不是最后一個到達(dá)終點的人,失敗的只是中途放棄的人。”說此話時,石俊峰顯得異常堅定。

 
 
 
 
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