十幾年前，他從南汽集團(tuán)研究所出來(lái)，傾注了自身所有的積蓄開始創(chuàng)業(yè)，一輛單騎，每天70多公里，一個(gè)人，不分寒暑。2008年的“512”大地震，第一時(shí)間，他向?yàn)?zāi)區(qū)免費(fèi)贈(zèng)送機(jī)油，此后，他又拿出一款主力柴機(jī)油產(chǎn)品，在長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里，每銷售出一件，就向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)1元。后來(lái)，他說(shuō)：“我沒法控制整個(gè)環(huán)境，但總想著，在我自己的領(lǐng)域里能做點(diǎn)什么。”2009年，他毅然決然地引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，創(chuàng)立了中國(guó)第一家通過國(guó)際認(rèn)證的車用AdBlue制造企業(yè)“可蘭素“，正式邁入了PM2.5污染治理領(lǐng)域。

他就是“感動(dòng)中國(guó)·2013江蘇十大感動(dòng)人物”獲獎(jiǎng)?wù)咧?，江蘇龍?bào)纯萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)，石俊峰，一個(gè)懷抱“藍(lán)天夢(mèng)”的良心企業(yè)家。

一句“我沒法控制整個(gè)環(huán)境，但總想著，在我自己的領(lǐng)域里能做點(diǎn)什么。”一直支撐著他的一個(gè)夢(mèng)想---“我們的中國(guó)夢(mèng)，就是藍(lán)天夢(mèng)”。為此,他以對(duì)“可蘭素”的矢志不渝，詮釋著自己的夢(mèng)想。他堅(jiān)信，可蘭素，就是讓天空變得更藍(lán)的元素，從此“可蘭素“這個(gè)名稱凝聚起了整個(gè)企業(yè)的力量。

可蘭素的整個(gè)logo由三個(gè)部分組成，藍(lán)色圖形部分以英文字母“S”為設(shè)計(jì)原形，代表著藍(lán)天“Sky”；綠色圖形部分以綠葉為設(shè)計(jì)原形，象征大地與自然。整個(gè)圖形以天空、大地與河流的組合形式，寓意清新自然的生活。

在剛剛過去的2013年，我國(guó)一百多個(gè)城市被肆虐的霧霾天氣籠罩，PM2.5治理成為全社會(huì)最為關(guān)注的熱點(diǎn)。根據(jù)大氣污染研究眾多專家的調(diào)查研究表明，汽車尾氣排放的因素至少占到了PM2.5污染的30%。這標(biāo)志著，預(yù)治霾，必先減排！

為盡早實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)，緩解資源環(huán)境與約束，應(yīng)對(duì)全球氣候變化，2013年7月1日開始，我國(guó)第四階段機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施，凡不滿足國(guó)家機(jī)動(dòng)車第四階段排放標(biāo)準(zhǔn)要求的輕型汽油車、氣體燃料點(diǎn)燃式汽車、壓燃式發(fā)動(dòng)機(jī)汽車(柴油汽車)和重型點(diǎn)燃式發(fā)動(dòng)機(jī)汽車(重型汽油汽車)不得銷售和注冊(cè)登記。

緊接著， 2013年9月，國(guó)務(wù)院又印發(fā)了史上最為嚴(yán)格的大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃，再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車管理，同時(shí)要加快柴油車AdBlue供應(yīng)體系建設(shè)。國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的印發(fā)倒逼油品全面升級(jí)，2014年2月，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)霧霾等大氣污染治理，國(guó)家層面對(duì)于PM2.5治理的政策推進(jìn)，可謂是緊鑼密鼓。

AdBlue是商用車要想達(dá)到國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)的必備產(chǎn)品， 它可以有效地降低車輛的氮氧化物排放，從而直接對(duì)控制大氣中的PM2.5排放做出貢獻(xiàn)?？商m素作為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的AdBlue溶液及其加注設(shè)備的制造商，成立五年以來(lái)，緊緊跟隨國(guó)家環(huán)保政策導(dǎo)向，不斷推出新產(chǎn)品、持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，目前在國(guó)內(nèi)AdBlue市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了70%，為我國(guó)的PM2.5治理事業(yè)立下了汗馬功勞。

為了更好地滿足PM2.5防治的相關(guān)需求，五年來(lái)，可蘭素建立了一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，深入研究有效治理PM2.5污染的相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品。近期，可蘭素還全面加強(qiáng)了與南京大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校之間的合作，通過產(chǎn)學(xué)研各個(gè)鏈條的協(xié)調(diào)努力與技術(shù)力量的有效結(jié)合，把更多的實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為適用于企業(yè)、家庭和個(gè)人的PM2.5防治產(chǎn)品。據(jù)了解，目前可蘭素旗下眾多PM2.5治理產(chǎn)品的研發(fā)工作正在緊張進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)在今年年底之前，將會(huì)陸續(xù)推向市場(chǎng)。

為了讓更多的消費(fèi)者能夠從可蘭素的產(chǎn)品中獲益，2013年起，可蘭素分別從，人才技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)和經(jīng)銷商布局、渠道網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面著手，全面提升服務(wù)質(zhì)量，引進(jìn)大量專業(yè)技術(shù)人才，在創(chuàng)新人才管理機(jī)制的同時(shí)，不斷建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)平臺(tái)，從而不斷創(chuàng)新突破。

2014年，可蘭素還將全面調(diào)整改善經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)布局，與經(jīng)銷商達(dá)成良好的戰(zhàn)略合作，形成合作、共贏局面，在全國(guó)各地鋪開網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，拓寬渠道，滲透市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和企業(yè)價(jià)值最大化。

中國(guó)夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)，藍(lán)天夢(mèng)。正如江蘇龍?bào)纯萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)石俊峰所表示的那樣，“在環(huán)保上，我不清楚其他行業(yè)能做什么，但是既然我在汽車這行，那至少可以在減少尾氣排放上下點(diǎn)工夫。我堅(jiān)信，我會(huì)帶著我的員工們向PM2.5治理領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)，我們一定會(huì)在環(huán)保這條道路上走得更遠(yuǎn)！“