2014年的一季度已經(jīng)過去，對于寶捷潤滑油南京有限公司營銷團隊來說，馬年的一季度是馬到功成的三個月，忙碌的三個月結(jié)出了累累碩果：一季度寶捷的銷售額同比增長率超過40%，新客戶加盟數(shù)量更是創(chuàng)出了歷史新高。

成績給我們帶來了喜悅，理性的分析給我們帶來的則是另一種欣慰：很多新客戶是在對比了多家油企之后選擇了寶捷作為自己的合作伙伴。有的客戶甚至于從無錫、南京、濟南、天津一路考察之后而最終牽手寶捷。短短的一個月之內(nèi)接待了數(shù)十批客戶，絕大多數(shù)都順利達成合作，這一切如同一場大考，寶捷近年來在企業(yè)發(fā)展方面投入的資源和取得的成就算是通過了客戶的檢驗。

一分為二的看魚龍混雜的國內(nèi)潤滑油市場，一方面是同質(zhì)化競爭早已讓部分商家身心俱疲，面對利潤率不斷下滑的態(tài)勢，眼前的生意食之無味棄之可惜。而另一方面是潤滑油市場需求的高速成長又不斷的催生出成功的商家，這一部分商家仿佛穿越了時光隧道，思想、理念和動作都超越于常人，生意做得如火如荼。何以出現(xiàn)如此局面？無非是客戶對后者的滿意度更高。

對于商家來說選對合作廠家至關(guān)重要：產(chǎn)品的品質(zhì)、包裝與價格，廠家的商務(wù)政策、品牌建設(shè)與行銷舉措，企業(yè)的硬件設(shè)施、管理水平和發(fā)展規(guī)劃等等都是合作需要考慮的要素。對于廠家來說，商家的資金、配送能力和經(jīng)營水平也同樣重要。優(yōu)秀的廠家和優(yōu)秀的商家攜手，做好一個區(qū)域市場也就是水到渠成的事。創(chuàng)新的思維和差異化的理念是寶捷高速成長的原動力，寶捷的市場推廣六步走的策略讓客戶明白了做市場的關(guān)鍵點是什么，有技術(shù)含量的產(chǎn)品和營銷服務(wù)舉措才能形成自己的競爭優(yōu)勢，才可以不被競爭對手輕易模仿。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，更多的客戶選擇寶捷也正是認同了寶捷差異化的經(jīng)營理念。

 馬年是寶捷快馬加鞭的一年，現(xiàn)在的寶捷是兵強馬壯，屬馬的公司總經(jīng)理李勇先生和營銷總監(jiān)王明先生一馬當先，帶領(lǐng)全體寶捷人正不斷創(chuàng)造出新的輝煌！