6月30日至7月1日，銷售公司組織所有銷售員工開展2014年度上半年述職工作。此次述職活動(dòng)主要內(nèi)容是銷售員工對自身的工作職責(zé)、上半年工作目標(biāo)達(dá)成的回顧及下半年操作思路分析和展望。述職活動(dòng)由常務(wù)副總經(jīng)理顧四文組織。

各述職人員結(jié)合上半年所在銷售區(qū)域總體銷售數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，分析檢討了上半年各自目標(biāo)完成度及得失，對下半年目標(biāo)分解及操作思路、新市場培育進(jìn)行了進(jìn)一步明確和調(diào)整，對公司營銷管理、資源配置提出了不少合理化建議。

顧總就下半年銷售員工的工作提出了具體指示，要求銷售員工不能以經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)競爭、人手少作為業(yè)績下降的理由，不為失敗找借口，多為成功想辦法。工作過程中務(wù)必做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)；要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)；全心全意做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

通過這次述職活動(dòng)，公司理順了銷售代表與區(qū)域經(jīng)理的管理考核與監(jiān)督的流程，銷售員工進(jìn)一步增強(qiáng)了全局意識(shí)，端正了工作態(tài)度。銷售員工們一致表示，要以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度，精益求精的工作精神來做好本職工作，積極開拓新市場，強(qiáng)化客情關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)、為火炬的發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。