隨著今年訂單的增多和產(chǎn)能的增加，對于倉庫貨物的存儲量需求也是越來越大，原先的倉庫存儲空間已經(jīng)不能滿足眼下的需求，面對這一難題，寶捷潤滑油公司最終決定對2號倉庫進(jìn)行改造擴(kuò)容。

對于解決倉庫存儲量的需求，公司首先考慮不能大改動原先倉庫的布局，盡量節(jié)省成本，充分利用倉庫立體空間。建議利用倉庫的高度，把2號倉庫多出來的立體空間增設(shè)二層存儲空間，增設(shè)貨梯和樓梯解決貨物運(yùn)送難題，根據(jù)貨物重量、物料的使用頻率合理存放二層貨物。通過合理規(guī)劃庫區(qū)對庫存進(jìn)行分類保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理，實現(xiàn)“物得其所，庫盡其用”的管理目標(biāo)。

入秋以來，經(jīng)過三個多月的施工改造，2號倉庫現(xiàn)已完工。2號倉庫有效地利用倉庫立體空間上的布局，擴(kuò)容改造達(dá)到了增大貨物存儲量的目的。解決了一個倉庫空間利益和庫存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問題。它不僅直接影響倉庫的進(jìn)庫作業(yè)的流暢性，還將直接對進(jìn)出庫作業(yè)和保管作業(yè)的成本產(chǎn)生影響。

2號倉庫