經(jīng)過(guò)幾十年的積累,溫州制造業(yè)水平不斷提升,不少產(chǎn)品款式、品質(zhì)已逐步和世界水準(zhǔn)接軌,不少像俞漢成一樣的老板開(kāi)始借梯登高,走自主品牌之路。事實(shí)上,這也是現(xiàn)實(shí)倒逼下不得不為之的選擇。“重制造,輕流通”帶來(lái)的品牌知名度不高,曾讓不少溫州企業(yè)面對(duì)替他人做嫁衣裳的無(wú)奈。銀泰百貨世貿(mào)店企劃部經(jīng)理盧亦杼舉例說(shuō),前幾年賣得很好的丹麥知名女裝ONLY,曾經(jīng)在銀泰不用促銷一個(gè)月能賣到100萬(wàn)元,而本地一款女裝設(shè)計(jì)和面料并不遜于ONLY,但月銷售額僅只有其五分之一。
這幾天,在溫州進(jìn)口商品展覽會(huì)上,來(lái)自英美法德等24個(gè)國(guó)家和地區(qū)的知名品牌齊聚一堂,讓市民在家門(mén)口過(guò)足了購(gòu)物癮。
溫州人購(gòu)物的品牌意識(shí)向來(lái)較強(qiáng),也愿意遠(yuǎn)赴異國(guó)他鄉(xiāng)不惜一擲千金購(gòu)物。其實(shí),很多溫州人并不知情,那些他們追逐的時(shí)尚大牌、名品,也許就是溫州制造。據(jù)溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛(ài)透露,像阿瑪尼、杰尼亞、范思哲、古馳、SARAR、瑪莎、夢(mèng)特嬌、狄亞諾、卡爾丹頓等均與溫州服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作。截至目前,世界頂尖的服裝十大國(guó)際品牌中,已經(jīng)有5個(gè)品牌在溫州服裝企業(yè)里加工。
與之形成的一個(gè)尷尬現(xiàn)實(shí)是,溫州生產(chǎn)了全國(guó)10%的服裝和20%的皮鞋,其中多數(shù)是貼牌加工,真正創(chuàng)品牌的企業(yè)卻不足百家,在國(guó)際高端服裝品牌里,溫州品牌幾乎“失語(yǔ)”。在打造時(shí)尚之都的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下,溫州品牌該如何脫穎而出?
艱難的品牌突圍
從1999年創(chuàng)辦企業(yè)那一天起,俞漢成就意識(shí)到在產(chǎn)品質(zhì)量和成本日益同質(zhì)化的皮鞋行業(yè),自主品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,為此他每年不惜投入百萬(wàn)元用于品牌推廣,用他的話說(shuō),只有通過(guò)品牌的塑造,才能提升產(chǎn)品識(shí)別度和附加值。
經(jīng)過(guò)幾十年的積累,溫州制造業(yè)水平不斷提升,不少產(chǎn)品款式、品質(zhì)已逐步和世界水準(zhǔn)接軌,不少像俞漢成一樣的老板開(kāi)始借梯登高,走自主品牌之路。事實(shí)上,這也是現(xiàn)實(shí)倒逼下不得不為之的選擇。
“重制造,輕流通”帶來(lái)的品牌知名度不高,曾讓不少溫州企業(yè)面對(duì)替他人做嫁衣裳的無(wú)奈。銀泰百貨世貿(mào)店企劃部經(jīng)理盧亦杼舉例說(shuō),前幾年賣得很好的丹麥知名女裝ONLY,曾經(jīng)在銀泰不用促銷一個(gè)月能賣到100萬(wàn)元,而本地一款女裝設(shè)計(jì)和面料并不遜于ONLY,但月銷售額僅只有其五分之一。
為了改變給外界一貫的“重制造,輕流通”印象,溫州走過(guò)了一段甜蜜而憂傷的路程,旨在提升區(qū)域品牌的“溫州名購(gòu)”無(wú)疑是鮮活的素材。
當(dāng)年溫州服裝商會(huì)向政府部門(mén)力薦“溫州名購(gòu)”戰(zhàn)略的可行性和巨大優(yōu)勢(shì):230多萬(wàn)溫州人,在全國(guó)大中城市興建市場(chǎng)500多個(gè),建立銷售網(wǎng)點(diǎn)40多萬(wàn)個(gè),特別是在國(guó)內(nèi)171個(gè)城市成立了溫州商會(huì),這為打造“溫州名購(gòu)”提供了十分有利的條件。
然而不到兩年,首家“溫州名購(gòu)”在津門(mén)觸礁,“溫州名購(gòu)”戰(zhàn)略名存實(shí)亡。在家門(mén)口聚集越來(lái)越多的國(guó)際知名品牌時(shí),如何讓更多的本土品牌脫穎而出,值得深思。
培育品牌生長(zhǎng)土壤
“一座時(shí)尚之城應(yīng)該是國(guó)內(nèi)外名牌云集。”這是溫州進(jìn)口商品市場(chǎng)總經(jīng)理張磊對(duì)時(shí)尚城市的理解。他認(rèn)為,當(dāng)下溫州企業(yè)塑造自我品牌可謂天時(shí)、地利、人和,優(yōu)勢(shì)明顯。
溫州消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高端商品的自用率甚至比北京、上海等一線城市還要高。再加上這幾年貼牌加工的人工成本、原材料、匯率等生產(chǎn)成本的上升變得無(wú)利可圖且變數(shù)太多,這也更加堅(jiān)定了溫商創(chuàng)建自主品牌的決定。
對(duì)此,溫州大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)張一力曾建言,溫州消費(fèi)時(shí)尚之都建設(shè)應(yīng)把這些資源集聚到溫州,把制造、銷售以及設(shè)計(jì)師人才等資源進(jìn)行整合,打造高端平臺(tái)來(lái)加速本土品牌脫穎而出。
如何通過(guò)搭建平臺(tái)去整合這些優(yōu)勢(shì),把這些優(yōu)勢(shì)化虛為實(shí),溫州走過(guò)一段并不順坦的探索之路。
前幾年,歐洲城國(guó)際服飾品牌“奧特萊斯”無(wú)疾而終,就連承載諸多國(guó)內(nèi)外名品的溫州首家具有城市綜合體的丹璐廣場(chǎng)也最終破產(chǎn),這背后折射出溫州在商業(yè)軟硬件環(huán)境上的痛點(diǎn)。
“溫州沒(méi)有像義烏小商品博覽會(huì)那樣能叫得響的時(shí)尚消費(fèi)節(jié),就連最繁華的五馬街商品檔次也不夠,溫州拿什么讓本土制造品牌生根發(fā)芽并茁壯成長(zhǎng)?”讓鄭晨愛(ài)欣慰的是,隨著溫州這幾年城市框架不斷拉大,在新一輪的商業(yè)布局中,包括奧特萊斯、保稅物流園、商務(wù)總部園和高端商務(wù)服務(wù)區(qū)正在大手筆規(guī)劃和落實(shí),溫州正全力打造全新的消費(fèi)環(huán)境和平臺(tái)。
品牌做好還得吆喝好
早在2013年,我市提出打造溫州“中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)之都”,力爭(zhēng)5年內(nèi),把溫州初步打造成中國(guó)重要的國(guó)際時(shí)尚消費(fèi)品展示中心、貿(mào)易中心、集散地及精品制造基地。從此次進(jìn)口商品展覽會(huì)的舉辦反饋來(lái)看,我市時(shí)尚消費(fèi)正在不斷升級(jí),這對(duì)促進(jìn)我市特色輕工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升和企業(yè)自創(chuàng)品牌提出更高的要求。
“溫州很多產(chǎn)品起點(diǎn)很高,但總體感覺(jué)溫州產(chǎn)品在時(shí)尚價(jià)值鏈里不具有影響力。”時(shí)尚評(píng)論家、東華大學(xué)教授卡向陽(yáng)表示,所謂價(jià)值鏈就是文化話語(yǔ)權(quán)。溫州產(chǎn)品應(yīng)在借鑒歐美流行元素上有所取舍,更多要保持民族特色。把溫州歷史中有意義的文化,變成產(chǎn)品要素的一部分,打造出本土?xí)r尚品牌。
“當(dāng)你研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品后,一周內(nèi)市場(chǎng)上馬上會(huì)出現(xiàn)同樣的產(chǎn)品。而文化則千姿百態(tài)。把一種風(fēng)格獨(dú)特的文化注入品牌,品牌的個(gè)性才會(huì)生動(dòng)鮮明。”品牌學(xué)者、自由媒體人徐浩然也持這樣的觀點(diǎn)。
事實(shí)上,經(jīng)過(guò)30多年的努力,溫州產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在全國(guó)已經(jīng)是處在比較領(lǐng)先的位置,也培育出了一批在全國(guó)都能夠叫得響的品牌。如正泰、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)、美特斯邦威、雪歌等知名品牌,不惜一擲千金,把品牌宣傳的舞臺(tái)和訂貨會(huì)搬到全國(guó)各地,品牌知名度也在不斷提升。
那么,有了鮮明的個(gè)性品牌,該如何吆喝?“研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售再到客戶體驗(yàn),是一個(gè)完整的產(chǎn)品提供過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)都決定了企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品的成功銷售。”鄭晨愛(ài)說(shuō),這是現(xiàn)代制造企業(yè)必須考慮的環(huán)節(jié)。
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