孟加拉國國內(nèi)缺乏初壓基礎(chǔ)油生產(chǎn)能力，并存在大量的可回收廢油，這為再精煉廠帶來了商機(jī)。不過，市場參與者均表示，如果缺乏更好的技術(shù)和更多的政府支持，這一產(chǎn)業(yè)很可能仍然微不足道。

“孟加拉國應(yīng)基于潤滑油市場規(guī)模，支持?jǐn)U大再精煉。孟加拉國每年估計消耗 75,000 噸的潤滑油，且每年會有 40,000-45,000 噸的廢潤滑油可供回收再利用。”Lub-rref (Bangladesh) Ltd. 的總經(jīng)理 Mohammed Yousuf 說。

Min Oils Ltd. 總經(jīng)理 Mahmud Arefin 表示，“孟加拉國初壓基礎(chǔ)油生產(chǎn)能力的匱乏可能有助于推動再精煉廠的增加，但事實并非如此。”

Arefin 補(bǔ)充道，目前，孟加拉國有六家工廠回收或再精煉廢油，但各家工廠的操作復(fù)雜程度存在很大不同。“由于再精煉是一個投資密集的技術(shù)型領(lǐng)域，孟加拉國只有少數(shù)幾家再精煉廠。”據(jù) Yousuf 所述，各公司的再精煉流程各不相同，有一半采用酸性粘土處理，一半采用更加先進(jìn)的真空分流技術(shù)。

孟加拉國政府要求再精煉廠不僅要有現(xiàn)代化設(shè)備（包括高真空蒸餾設(shè)備）、設(shè)施齊全的實驗室（以進(jìn)行必要的測試）以及技術(shù)精湛的人員（包括化學(xué)研究員和生產(chǎn)經(jīng)理），而且要遵守國內(nèi)的污染管理和安全條例。

孟加拉國有六七家廢潤滑油處理公司，包括 Min Oils、Lub-rref、Khulna Allied、Asian Oils Ltd. 和 Al-Falah Oil Ltd.。Min 以及 Lub-rref 自稱規(guī)模最大，每家公司的基礎(chǔ)油產(chǎn)量為 7,000-9,000 噸/年。

Min 自稱其位于達(dá)卡的工廠擁有全國最現(xiàn)代的再精煉技術(shù)。“盡管其他公司也在不斷進(jìn)步，但 Min Oils Ltd. 目前是唯一一家擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)的煉油廠，而且其油品質(zhì)量達(dá)到最高等級，符合 [API] 第一類初壓基礎(chǔ)油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。”Arefin 表示。

他還補(bǔ)充，當(dāng)局需要實施更嚴(yán)格的執(zhí)法來打擊低于標(biāo)準(zhǔn)的操作。“現(xiàn)有的市場參與者應(yīng)引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)并加強(qiáng)產(chǎn)品營銷來實現(xiàn)發(fā)展，但為此，當(dāng)局必須繼續(xù)實行更嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制。”

他還指出，市場需要其他政策來激勵和支持再精煉廠。“政府制定一些發(fā)展性計劃，比如津貼及其他支持機(jī)制，從而幫助再精煉行業(yè)實現(xiàn)更加可持續(xù)性的發(fā)展。”

Arefin 總結(jié)說，此外，再精煉廠要提供成品潤滑油與客戶青睞的品牌進(jìn)行競爭，這也絕非易事。“大型跨國成品潤滑油商家（比如，Mobil、Castrol、Total 以及 Fuchs）的存在也限制了再精煉行業(yè)的發(fā)展，原因是市場競爭已經(jīng)十分激烈，而且與已經(jīng)確立知名度的跨國品牌相比，使用再精煉或回收的基礎(chǔ)油生產(chǎn)的潤滑油不是很暢銷。”