究竟誰才是中國的第四桶油？延長石油官網(wǎng)稱，自己是中國擁有石油和天然氣勘探開發(fā)資質(zhì)的四家企業(yè)之一；中化集團(tuán)官網(wǎng)稱，自己是中國四大國家石油公司之一。延長和中化，誰才是第四呢？

在“第四”之爭還沒有結(jié)論之前，又有一匹黑馬殺出來了。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，12月15日，中國華信直接并購了一家年收入超過200億歐元的海外石油一體化公司！！

幾家能源公司2015年?duì)I收對(duì)比

中化雖然營收高，但能源業(yè)務(wù)只是旗下五個(gè)業(yè)務(wù)板塊之一；延長石油雖然營收最低，但是也是油氣年產(chǎn)量在千萬噸以上的老牌石油公司；希望依托下游業(yè)務(wù)進(jìn)軍上游的中國華信急劇擴(kuò)張，突然拿下一家年?duì)I收超200億歐元的一體化石油公司，明年同中國海油、中化集團(tuán)的營收差距勢(shì)必將大幅縮小，其競爭力又能上升多少呢？

在“一帶一路”政策的指引下，上海最大的民營能源及金融企業(yè)---中國華信（下稱“華信”）正式并購了哈薩克斯坦國家石油國際公司（下稱“KMGI”），從而直接掌控了一家年收入200億歐元以上的石油一體化公司，這也是繼該公司在捷克進(jìn)行多元化投資的歐洲第二站，有利于提升我國在中亞及歐洲石油領(lǐng)域的話語權(quán)、夯實(shí)其當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略布局。

布加勒斯特當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月15日下午4點(diǎn)，華信與哈薩克斯坦國家石油公司（下稱“KMG”）簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，雙方分別擁有KMGI的51%、49%股權(quán)，中方實(shí)現(xiàn)控股。KMGI下轄多家煉油廠、1000多座加油站及哈石油產(chǎn)品銷售權(quán)益。華信執(zhí)行董事臧建軍在接受第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪時(shí)也表示，整個(gè)談判花了2年左右，“盡管中間有一些挑戰(zhàn)和曲折的經(jīng)歷，但現(xiàn)在想來都是值得的。”

拿下歐洲重要石油企業(yè)KMGI

KMG是哈薩克斯坦石油天然氣的勘探、開采、加工及運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)營商，屬于國家級(jí)大型公司，由國家福利基金和哈薩克斯坦共和國國家銀行持有。KMG控制了哈國28%的原油、16%的天然氣和伴生氣，精煉哈薩克斯坦石油，占據(jù)哈國零售油品17%的份額。

目前油價(jià)處于低位，屬收購上游油氣資源權(quán)益的最佳時(shí)期，華信也在集中優(yōu)勢(shì)投資上游油氣資源，加快海外布局。油氣行業(yè)在各國均與政治緊密相連，產(chǎn)油國的資源都是國家元首掌控，進(jìn)入門檻極高。而依托歐洲油氣終端體系，華信利用自身深厚的國際政治資源，以哈薩克斯坦、阿布扎比、乍得為重點(diǎn)，開拓中亞、中東、非洲地區(qū)的上游油氣資源權(quán)益與股權(quán)。

這次收購的標(biāo)的為KMGI，它是KMG唯一的石油業(yè)務(wù)國際運(yùn)作平臺(tái)，也是哈石油的海外終端通道，不僅從事油氣勘探，也擁有KMG的原油對(duì)外銷售權(quán)益。KMGI經(jīng)營著2座煉油廠、遍布各地1100多座加油站（分布在法國、西班牙、羅馬尼亞、格魯吉亞、保加利亞和摩爾多瓦等），并在EPC領(lǐng)域提供工業(yè)及鉆井服務(wù)。臧建軍就告訴第一財(cái)經(jīng)記者，KMGI的年銷售額超過200億歐元。

KMGI的前身為注冊(cè)地、大部分資產(chǎn)位于羅馬尼亞的Rompetrol Group。隨著KMG的收購，其也改為了“KMGI”。

就煉油業(yè)務(wù)來說，Petromidia和Vega兩家隸屬于KMGI的煉油廠都設(shè)在羅馬尼亞。前者是東南歐和羅馬尼亞最大的煉廠，靠近黑海并擁有自己的鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)，這些條件皆有利于原油、石油產(chǎn)品的進(jìn)出口，戰(zhàn)略地位險(xiǎn)要。

2007年時(shí)，KMG就投資了Petromidia這家企業(yè)。這家煉廠的特點(diǎn)之一是可處理各種硫含量的原油。全球原油開采進(jìn)入后期之后，處置高硫原油就成了煉廠的當(dāng)務(wù)之急，因此Petromidia本身的優(yōu)勢(shì)也無疑更易獲得資方的青睞。通過8年的時(shí)間，KMGI已投入14億美元讓這一煉廠更有效率、設(shè)施也更為現(xiàn)代化（如對(duì)硫化催化裝置做改造、增設(shè)加氫裂化裝置和空氣分離單元等），2014年其原油加工的能力已從過去370萬噸/年提升至505萬噸/年，柴油產(chǎn)量也大幅增至247萬噸/年。

KMGI的另一家煉廠Vega則位于羅馬尼亞南部的Muntenia地區(qū)，有110年歷史之久，是中東歐唯一一家正己烷的生產(chǎn)商。2016年第二季度末，Vega加工原料總量為171.5萬噸，同比增加了9%，且煉廠的使用率也高達(dá)104%（同比上升9%）。

上述兩家煉廠約80％的原油從哈薩克斯坦進(jìn)口。哈國在全球石油領(lǐng)域里同樣地位顯赫。世界探明的石油和天然氣凝析油儲(chǔ)量中，哈薩克斯坦排名第12，在天然氣儲(chǔ)量中排第22，石油和天然氣生產(chǎn)中排名第17。該國也是歐洲、歐亞大陸中僅次于俄羅斯的石油儲(chǔ)備國。2015年年底，哈薩克斯坦的石油探明儲(chǔ)量為300億桶，占全球儲(chǔ)量的1.8%（數(shù)據(jù)來自BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒，2016）。

除了煉廠和油品零售網(wǎng)點(diǎn)之外，羅馬尼亞最大的鑄鐵和鋼閥門等生產(chǎn)商也在KMGI公司之中，而適用于水、天然氣和電信網(wǎng)絡(luò)的管道及配件廠Palplast Sibiu同樣在KMGI的麾下。

戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)雙贏

華信集團(tuán)主席葉簡明也意外地在布加勒斯特現(xiàn)身。在接受第一財(cái)經(jīng)記者的獨(dú)家專訪時(shí)他表示，“哈方和我們都很重視這一合作，這次并購也是一帶一路的重要項(xiàng)目、是繼捷克戰(zhàn)略之后的第二大節(jié)點(diǎn)，是華信公司能源戰(zhàn)略的一部分。”

這次華信對(duì)KMGI的收購意義，可從三方面來看。

首先，通過該合作中方直接加強(qiáng)了在歐油氣產(chǎn)業(yè)的布局。

“KMGI具有1400萬噸原油貿(mào)易資質(zhì)及運(yùn)輸能力，而我們可進(jìn)一步獲取哈方的油氣資源，將其統(tǒng)一調(diào)配至華信的貿(mào)易渠道里。”臧建軍表示。目前，華信公司經(jīng)過多年時(shí)間已建立了獨(dú)立貿(mào)易商團(tuán)隊(duì)，具備經(jīng)營原油、成品油、天然氣、石化產(chǎn)品等國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的能力，組織實(shí)施貿(mào)易涉及的石油加工、儲(chǔ)運(yùn)碼頭設(shè)施、終端銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)營管理，以及原油、成品油商業(yè)儲(chǔ)備庫和原油碼頭的建設(shè)與經(jīng)營管理。

在吸收KMGI在歐洲的二十多個(gè)國家、7000多人規(guī)模的國際化油氣產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍后，可繼續(xù)整合獨(dú)立貿(mào)易商團(tuán)隊(duì)，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)上下游權(quán)益資源整合。此外，通過與哈薩克斯坦國家石油公司戰(zhàn)略合作，華信也可獲得來自哈薩克斯坦的每年1000萬噸石油銷售權(quán)益，并有望實(shí)現(xiàn)增量。

第二，華信也能汲取哈石油在歐的終端市場通道及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，未來可進(jìn)一步打造自己的終端市場銷售團(tuán)隊(duì)，“我們希望利用3到5年時(shí)間，將KMGI塑造為歐洲最有影響力的油氣終端供應(yīng)商之一。”臧建軍表示。自2013年以來，KMGI一直在實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，以提高整體績效。通過轉(zhuǎn)型，KMGI已改善了其財(cái)務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，等同于其西歐同行的績效水平。華信進(jìn)入后，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)各方資源也能幫助其每個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步提升績效。

2015年，全球一次能源消費(fèi)僅增長1.0%，遠(yuǎn)低于十年平均值1.9%。除2009年的衰退外，這是自1998年以來最低的全球增長。除歐洲和歐亞地區(qū)外，其他地區(qū)消費(fèi)增速均低于其十年平均值。經(jīng)合組織消費(fèi)小幅增長，而歐洲的增長抵消了來自美國、日本的降低。歐洲能源消費(fèi)依然是各大能源巨頭最為看中的潛力市場之一。

第三，中哈雙方也約定，通過定增擴(kuò)股與設(shè)立能源投資開發(fā)基金進(jìn)一步收購歐洲黑海、地中海區(qū)域加油站，拓展下游物流體系及上游資源股權(quán)與權(quán)益。

目前，華信在國內(nèi)擁有證券、信托、期貨、銀行、保險(xiǎn)、金融資產(chǎn)交易等重要金融平臺(tái)，與國內(nèi)外大型金融機(jī)構(gòu)共同設(shè)立全球并購基金，并控股捷克J&T金融集團(tuán)。未來，華信將進(jìn)一步向J&T銀行注資，放大獲取低成本資金，加大貸款換石油業(yè)務(wù)并拿到更多的上游油氣權(quán)益。

華信也與國家開發(fā)銀行合作，將J&T銀行作為國開行在歐洲的發(fā)債窗口及海外結(jié)算中心，開展同業(yè)合作。J&T銀行也與中方相關(guān)銀行設(shè)立中東歐投資基金，吸收中國與中東歐16國共同參與，協(xié)助中國企業(yè)對(duì)接“一帶一路”投資合作。

宏觀而言，華信拿到了更多歐洲區(qū)域的上下游石油資源之后，有利于其向其他新興市場擴(kuò)張， 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)中東、東南亞、印度等市場的戰(zhàn)略輻射，打通中國—哈薩克斯坦—歐洲的能源走廊，實(shí)現(xiàn)中國市場與中亞上游和歐洲終端的資源聯(lián)動(dòng)。