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供給側(cè)改革深化下看水泥行業(yè)兼并重組

2024論壇
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摘要:目前國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)已進(jìn)入成熟期, 2015 年和2016 年上半年行業(yè)陷入產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、盈利低迷的泥淖,在此背景下,以金隅冀東重組、“兩材”合并、華新水泥收購(gòu)拉法基水泥資產(chǎn)為代表,水泥龍頭企業(yè)已開(kāi)始整合重組之路,這種行為對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是積極的信號(hào)。

目前國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)已進(jìn)入成熟期, 2015 年和2016 年上半年行業(yè)陷入產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、盈利低迷的泥淖,在此背景下,以金隅冀東重組、“兩材”合并、華新水泥收購(gòu)拉法基水泥資產(chǎn)為代表,水泥龍頭企業(yè)已開(kāi)始整合重組之路,這種行為對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是積極的信號(hào)。長(zhǎng)期來(lái)看,水泥行業(yè)供給側(cè)改革仍將繼續(xù)推進(jìn),未來(lái)水泥行業(yè)潛在的整合仍將持續(xù)。

國(guó)際視角而言水泥行業(yè)整合乃大勢(shì)所趨

從現(xiàn)實(shí)情形來(lái)看,水泥巨頭拉法基、豪西蒙企業(yè)的合并拉開(kāi)了全球水泥行業(yè)整合序幕,事實(shí)證明重組對(duì)于水泥供給側(cè)的控制和水泥價(jià)格的協(xié)調(diào)大有裨益。從日本、法國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)水泥行業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,當(dāng)水泥行業(yè)進(jìn)入成熟期之后,都會(huì)出現(xiàn)行業(yè)集中度提升、競(jìng)爭(zhēng)格局趨向穩(wěn)定的現(xiàn)象,上述區(qū)域的水泥行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)于中國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒意義,行業(yè)的兼并重組也將伴隨中國(guó)水泥行業(yè)走向成熟。

供給側(cè)改革將推動(dòng)水泥行業(yè)整合進(jìn)程

通過(guò)同國(guó)內(nèi)鋼鐵、煤炭行業(yè)在供給側(cè)改革方面的對(duì)比,我們判斷,2017 年供給側(cè)改革存量部分將會(huì)在2016 年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把嚴(yán)控新增、錯(cuò)峰生產(chǎn)、管好行業(yè)環(huán)保和節(jié)能減排、引導(dǎo)企業(yè)兼并重組等工作在執(zhí)行層面做的更好一些。由于水泥行業(yè)屬于產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè),企業(yè)通過(guò)自己新建產(chǎn)能來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)已經(jīng)非常困難,部分小規(guī)模區(qū)域性水泥企業(yè)正面臨著難以突破的發(fā)展瓶頸,因此近年來(lái)上市水泥企業(yè)出售水泥資產(chǎn)轉(zhuǎn)型其他行業(yè)的事件也屢有發(fā)生,與此同時(shí),部分水泥行業(yè)巨頭也在行業(yè)景氣度低迷的情況下通過(guò)并購(gòu)整合等手段逆勢(shì)強(qiáng)化行業(yè)地位。

水泥龍頭企業(yè)將在行業(yè)整合重組中收益

我們認(rèn)為水泥行業(yè)龍頭將在行業(yè)整合中最終受益,目前水泥企業(yè)的交叉持股也能使我們看到未來(lái)行業(yè)整合的方向。我們推薦的收益標(biāo)的如下:

1、天山股份、祁連山、寧夏建材:受益于“兩材”合并,未來(lái)存在解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的整合預(yù)期;

2、冀東水泥:受益于與金隅股份整合,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局改善顯著;

3、海螺水泥、華新水泥:全國(guó)性、區(qū)域性水泥龍頭將受益于行業(yè)整合帶來(lái)的潛在行業(yè)集中度的提升。

 
 
 
 
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