1月20日,中國石油潤滑油公司2017年工作會議暨三屆五次職工代表大會在北京召開。會議總結(jié)回顧2016年各項工作及成果,分析指出新一年面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),部署2017年重點工作,要求公司上下要進一步解放思想,堅定信念,強化服務(wù),精細管理,努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。中國石油潤滑油公司總經(jīng)理、黨委書記肖宏偉,公司領(lǐng)導(dǎo)宮偉軍、孫艷波、孫樹好、李曉東、周敬成參加會議。
肖宏偉首先傳達中國石油天然氣集團公司2017年工作會議精神,并解讀了集團公司黨組書記、董事長王宜林作的《深化改革創(chuàng)新,推進穩(wěn)健發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開》主題報告。紀(jì)委書記周敬成傳達集團公司2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神。
肖宏偉作題為《解放思想堅定信念強化服務(wù)精細管理開創(chuàng)潤滑油公司發(fā)展新局面》的主題工作報告。他指出,2016年是潤滑油公司砥礪前行、奔赴"十三五"征途的開局之年,一年來,公司上下始終圍繞重點工作,勠力同心,攻堅克難,超額完成了利潤指標(biāo),全力打造黃金終端,盈利能力持續(xù)增強;持續(xù)強化運營協(xié)調(diào),保障能力穩(wěn)步提升;積極堅持技術(shù)創(chuàng)新,競爭實力日益強勁;扎實推動開源控費,降本增效成績突出;不斷夯實基礎(chǔ)管理,內(nèi)部管控規(guī)范高效;全面加強黨的建設(shè),組織優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
會議提出公司2017年工作思路:以黨的十八大和十八屆歷次全會精神為指引,認(rèn)真貫徹落實中國石油天然氣集團公司和銷售板塊工作部署,解放思想,堅定信念,全面實施六大戰(zhàn)略,圍繞"2223"中心工作,強化服務(wù),精細管理,做精做優(yōu)昆侖,加快推進世界水平產(chǎn)研銷一體化潤滑油公司建設(shè)步伐。
會議分析指出當(dāng)前中國石油潤滑油公司發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。結(jié)合2017年發(fā)展新趨勢,會議做出六項重點工作部署:
一是實施"六大戰(zhàn)略",即市場開發(fā)戰(zhàn)略、科技開發(fā)戰(zhàn)略、"一帶一路"海外戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,努力打造中國石油的亮麗名片和金字招牌。
二是圍繞"2223"中心工作,增強公司發(fā)展內(nèi)生合力。"2223"中心工作包括大力開拓"兩個市場"即服務(wù)好內(nèi)部市場、開拓好外部市場,充分用好"兩個渠道"即加強與省公司深度合作、建立自有終端渠道,科學(xué)運作"兩種資源"即利用好內(nèi)部資源、運作好外部資源,全面推進"三個前移"即銷售前移、服務(wù)前移、生產(chǎn)前移。
三是強化運行管控能力,提升強身健體原動力。要全力夯實安全環(huán)保根基,提升信息化管理水平,推進重點工程項目建設(shè),全面做好"開源節(jié)流,降本增效"工作。
四是始終堅持市場導(dǎo)向,發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。要持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,研發(fā)差異化產(chǎn)品,加大研發(fā)合作力度。
五是強化各項專業(yè)管理,不斷筑牢管理根基。重新設(shè)置業(yè)績考核體系,調(diào)動員工積極性;完善干部綜合評價管理辦法,強化干部考核;抓住關(guān)鍵控制點,用負(fù)面清單模式管控;通過督查和追責(zé)機制,修訂完善管理制度。
六是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,為公司發(fā)展提供組織保障。要全面加強黨建工作,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),強化黨風(fēng)廉政建設(shè),加強文化宣傳工作,發(fā)揮好群團組織作用。
20日下午,會議代表圍繞2017年公司工作報告及預(yù)決算報告,分4組進行討論,審議并通過會議各項決議。與會代表本著高度負(fù)責(zé)的精神,充分行使民主權(quán)利,認(rèn)真履行肩負(fù)職責(zé),提出諸多建設(shè)性意見和建議。與會代表一致認(rèn)為,公司2017年工作報告主題鮮明確,目標(biāo)清晰,求真務(wù)實,操作性強,令人振奮,必將對公司今后一個時期的發(fā)展起到積極有力的指導(dǎo)和推動作用。
在主席團會議上,肖宏偉強調(diào)指出,本次大會的關(guān)鍵詞是解放思想,堅定信念,強化服務(wù),精細管理。工作報告的主要目的就是為了明確戰(zhàn)略和方向,把思路和方法說清楚。解放思想的主旨就是樹立內(nèi)外部市場意識,樹立效益意識,內(nèi)部按市場化進行核算和管理,外部按市場化要求調(diào)整工作,強化效益;堅定信念就是全體干部員工通過會議認(rèn)清形勢,認(rèn)清方向,堅定信念,充滿信心;強化服務(wù)就是通過公司的定位來賣技術(shù),賣服務(wù),樹品牌,通過服務(wù)來彰顯技術(shù)和品牌實力;精細管理,就是要提高管理水平。通過這四個關(guān)鍵詞,達到統(tǒng)一認(rèn)識,明確方向,堅定信心,鼓足干勁的目的。
肖宏偉表示,2017年要加強四項核心工作:一是抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),強化石油精神,強化中國石油的企業(yè)價值觀和石油企業(yè)文化,讓黨建工作成為國企獨特的優(yōu)勢,讓石油精神成為今后工作的支柱;二是上量增效,主要是突出銷量,突出市場占有率;三是挖潛增效,推進精細化管理;四是以市場為中心,調(diào)整管控機制,考核和核算口徑,彰顯服務(wù)創(chuàng)造價值。
大會在與會代表齊唱的《國歌》聲中閉幕。
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