2020年以來，全球油氣行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
在油氣需求和油氣價格持續(xù)低迷雙重疊加效應下，國際油氣資源并購活動也呈現(xiàn)出“量價齊跌”的態(tài)勢。在此情況下，今年已經(jīng)披露決策并將在今年年底或明年年初完成交割的較大型油氣資產(chǎn)并購交易包括：
7月8日，巴菲特下屬投資企業(yè)伯克希爾哈撒韋宣布的以97億美元（其中包含債務）的價格收購DominionEnergy旗下的天然氣傳輸和儲氣資產(chǎn)等中游業(yè)務；
7月21日，雪佛龍公司宣布的以50億美元的價格，按照全股票方式收購美國頁巖油氣生產(chǎn)商NobleEnergy，同時承擔其70多億美元的債務，交易總價近130億美元；
8月3日，711的日本母公司披露的以210億美元的價格從馬拉松石油公司手中收購高速公路連鎖加油站業(yè)務；
9月28日，戴文能源公司披露將出資26億美元，與競爭對手WPXEnergy達成一致，以全股票方式進行對等合并，合并后的實體企業(yè)價值約為120億美元；
10月19日，康菲石油公司宣布將以大約97億美元的價格，通過一次性全股票的方式收購美國頁巖油生產(chǎn)商康喬資源公司，考慮到承擔的債務，交易價值約為118億美元；
10月21日，先鋒自然資源公司表示將以全股票的方式收購美國頁巖油氣競爭對手ParsleyEnergy，交易金額約為45億美元。
分析近期這些油氣資產(chǎn)交易行為，尤其是后三宗發(fā)生在美國獨立石油公司之間的并購、合并交易行為及其特點，可以得出以下兩個啟示。
1.國際石油公司面臨油氣業(yè)務提振和低碳能源轉型的雙重壓力，無力出手
歷史統(tǒng)計分析，油價低迷的時候，本來應該是實力雄厚和資金充足的國際大石油公司出來“打掃戰(zhàn)場”，收購廉價油氣資產(chǎn)的最佳時機。但是今年的情況卻有所不同：
一是國際大型石油公司在新冠疫情襲擊之前的經(jīng)營財務狀況就已經(jīng)在下滑。2019年年報顯示，營收下滑、凈利潤暴跌、凈現(xiàn)金流枯竭已在國際知名石油公司（包括國際石油公司、大型國家石油公司和大型獨立石油企業(yè)）中彌散，繼續(xù)堅守油氣業(yè)務的信心和決心受到嚴重沖擊。
二是受疫情全球蔓延的影響，前三季度國際石油公司生產(chǎn)經(jīng)營績效加速下滑，巨虧、破產(chǎn)、倒閉、全球裁員、削減投資和成本、降低股利分配、取消公司股票回購成為今年油misan氣行業(yè)季報和半年財報的關鍵詞，中國潤滑油網(wǎng)致力于好文分享與行業(yè)交流，文章不代表平臺觀點。感恩原創(chuàng)作者，版權歸原創(chuàng)作者所有。如不慎涉及侵權，請留言刪除。歡迎轉載分享。
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