2020年是艱難的一年，受新冠疫情的影響，國際石油行業(yè)哀嚎一片。不過，由于我國國內(nèi)石油行業(yè)擔當保障國家能源安全的重任，三桶油面對疫情和低油價雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的力度。

 

這一年，中石油油氣產(chǎn)量當量穩(wěn)中有升，長慶油田攀上油氣當量6000萬噸新高峰，塔里木油田油氣當量超過3000萬噸，西南油氣田建成300億立方米大氣區(qū)，成為我國最大的頁巖氣田。高效建成瑪湖、華慶等10個年產(chǎn)50萬噸以上整裝油田以及安岳龍王廟、克深等13個年產(chǎn)10億立方米以上的大氣田。

 

中海油桶油發(fā)現(xiàn)成本、探井商業(yè)成功率位列國際高水平陣營；開發(fā)生產(chǎn)方面，預(yù)計實現(xiàn)油氣總產(chǎn)量、凈產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，桶油作業(yè)成本有望再創(chuàng)新低；鉆完井方面，國內(nèi)海上鉆完井工作量創(chuàng)歷史新高，鉆井周期、完井周期等關(guān)鍵指標為近五年來最好水平，“提速、提質(zhì)、提產(chǎn)、提效”工作成效明顯。這些成績?yōu)榧瘓F公司“十三五”圓滿收官打下了堅實基礎(chǔ)。

 

回顧2020年，中國石化圍繞主責主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整邁出堅實步伐。聚焦活力動力，攻堅突破，改革創(chuàng)新管理效能持續(xù)釋放。著眼質(zhì)量實效、爭先進位、全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。“十三五”圓滿收官：規(guī)模實力鞏固增強、質(zhì)量效益穩(wěn)中向好、科技創(chuàng)新成果豐碩、治理效能有效提升、社會責任出色履行、黨的建設(shè)全面加強。

 

對于未來一年如何發(fā)展，三桶油紛紛劃出重點。

 

 

持續(xù)提升能源自主保障水平，增強能源產(chǎn)業(yè)體系抗沖擊能力，確保國家能源安全的戰(zhàn)略主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

 

12月25日至27日，中國石油召開2020年度油氣田開發(fā)年會。對于下一步工作，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮強調(diào)三點意見。

 

一是保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信心，進一步增強做好油田開發(fā)工作的責任感和使命感。必須加大工作力度，夯實資源基礎(chǔ)，保持中國原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升、天然氣產(chǎn)量較快增長，始終牢牢把握保障國家能源安全的主動權(quán)。

 

二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化提質(zhì)增效，努力開創(chuàng)油氣開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新局面。2021年是“十四五”開局之年，要牢牢把握推動高質(zhì)量發(fā)展主題，做到“七個突出”：突出目標引領(lǐng)，突出夯實資源基礎(chǔ)，突出老油田穩(wěn)產(chǎn)，突出新區(qū)效益建產(chǎn)，突出低成本發(fā)展，突出創(chuàng)新驅(qū)動，突出防控安全環(huán)保風險。

 

三是加強黨建引領(lǐng)，打造人才隊伍，為油氣開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要從講政治的高度，做好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。大力實施人才強企工程，全面落實好習(xí)近平總書記提出的提升“七種能力”要求。要深入細致地做好一人一事的思想政治工作，大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)和強大合力。

 

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理焦方正出席會議，指出要深入貫徹落實集團公司“十四五”發(fā)展總體部署，突出大力提升勘探開發(fā)力度，突出高質(zhì)量發(fā)展，落實新發(fā)展理念，大力推進新區(qū)效益建產(chǎn)、老油氣田穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展四個“專項行動”，大力推進深化改革，大力推進綠色安全發(fā)展，大力加強黨的建設(shè)，奮力開創(chuàng)油氣開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

 

12月22至23日，中國海洋石油有限公司（簡稱有限公司）召開2020年勘探開發(fā)生產(chǎn)鉆完井工作會議。集團公司董事長、黨組書記、有限公司董事長汪東進向會議致信，肯定了有限公司2020年勘探開發(fā)生產(chǎn)鉆完井工作取得的豐碩成果。汪東進致信強調(diào)，2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，要繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，保持并發(fā)揚“嚴、實、快、新”的工作作風，扎實推進“七年行動計劃”實施，大力推進勘探開發(fā)一體化，勘探系統(tǒng)要繼續(xù)以尋找大中型油氣田為目標，推進重點勘探項目；開發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)要以穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為重心，持續(xù)抓好“兩提一降”；鉆完井系統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)快精神，持續(xù)提升井控防噴管控能力，守牢安全底線，為完成全年油氣增儲上產(chǎn)任務(wù)、建設(shè)中國特色國際一流能源公司作出新的更大貢獻。

 

集團公司總經(jīng)理、黨組副書記、有限公司副董事長李勇在總結(jié)講話中對2021年重點工作提出要求：

 

一是突出抓好黨建引領(lǐng)。切實把思想和行動迅速統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議作出的重大決策部署上來，堅持用石油精神、新時代海油精神凝聚奮進新時代的強大力量。

 

二是突出抓好責任落實。要繼續(xù)以尋找大中型油氣田為目標，深化研究，努力實現(xiàn)勘探新突破。要客觀面對儲量資產(chǎn)的自然規(guī)律，創(chuàng)新開發(fā)方式和技術(shù)，實現(xiàn)有效益的開發(fā)。

 

三是突出抓好統(tǒng)籌協(xié)同?？偛恳鶕?jù)各單位的情況實施差異化管理，該集中的就要集中管理，該下放的也要果斷下放。有限公司要做細工作，通過優(yōu)化作業(yè)安排幫助服務(wù)公司降低裝備待機率，服務(wù)公司要提高作業(yè)質(zhì)量和效率，幫助有限公司提升勘探開發(fā)效益。

 

四是突出抓好管理提升。要切實解決“對標什么”“和誰對標”的問題，瞄準世界一流、行業(yè)先進，真正找到并解決制約公司發(fā)展的瓶頸問題。要重視數(shù)字化和智能化技術(shù)對生產(chǎn)管理的促進作用，抓好智能油田建設(shè)試點工作。

 

五是突出抓好隊伍建設(shè)。六是突出抓好安全生產(chǎn)。要扎實做好常態(tài)化疫情防控，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)管理，確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)萬無一失。

 

集團公司副總經(jīng)理、黨組成員、有限公司總裁胡廣杰在主題報告中指出，2021年是有限公司深入實施“七年行動計劃”的關(guān)鍵一年。要緊緊圍繞集團公司“1534”總體發(fā)展思路和黨組工作部署，扎實推進“七年行動計劃”和“十四五”規(guī)劃落地，強化科技創(chuàng)新，強化風險勘探，強化效益開發(fā)，強化大生產(chǎn)一體化運行，強化海外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局，發(fā)揮集團公司協(xié)同優(yōu)勢，全力推進資源大突破，產(chǎn)量快提升，效益穩(wěn)增長，努力完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

 

 

12月28日，中國石化集團公司以視頻形式在京召開工作會議，集團公司董事長、黨組書記張玉卓作工作報告，集團公司總經(jīng)理馬永生主持會議并傳達中央經(jīng)濟工作會議精神和中央企業(yè)負責人會議精神。

 

會上，中石化提出“十四五”及中長期發(fā)展總體部署，實施世界領(lǐng)先發(fā)展方略，緊扣打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司這一愿景目標，堅決扛起保障國家能源安全、引領(lǐng)我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展兩大核心職責、加快構(gòu)建以能源資源為基礎(chǔ)、以潔凈油品和現(xiàn)代化工為兩翼、以新能源新材料新經(jīng)濟為重要增長極的“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局，大力實施價值引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色潔凈、開放合作、人才強企發(fā)展戰(zhàn)略，分三步把中國石化打造成為世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司。

 

“十四五”時期重點抓好四項工作

 

加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

加快打造技術(shù)先導(dǎo)型公司

加快提升公司治理效能

加快形成硬實力軟實力同步提升局面

 

2021年中國石化重點工作圍繞六個“著眼”展開：

 

著眼打造技術(shù)先導(dǎo)型公司，不斷強化科技創(chuàng)新：全力打造國家戰(zhàn)略科技力量、進一步聚焦科技創(chuàng)新要素、進一步提升科技創(chuàng)新效能、進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境。

 

著眼邁向價值鏈中高端，加快推進轉(zhuǎn)型升級：前瞻性推進能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略性謀劃推進產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、針對性突破產(chǎn)業(yè)鏈躍升障礙、系統(tǒng)性做強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。

 

著眼提質(zhì)增效穩(wěn)增長，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營：以系統(tǒng)優(yōu)化挖掘潛力、筑牢市場這個生命工程、堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)。

 

著眼鍛造高效體制機制，全面深化改革強化管理。堅決破除體制機制障礙，把重點改革抓出成效，持續(xù)提升管理，抓緊解決歷史遺留問題。

 

著眼打造綠色潔凈亮麗形象，全面提升環(huán)境保護水平。加快開展碳達峰、碳中和，戰(zhàn)略研究及降碳行動，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，全面提高能源資源利用效率。

 

著眼應(yīng)對更為嚴峻復(fù)雜挑戰(zhàn)，狠抓風險防范化解。以責任落實化解風險，以制度機制抵御風險，注重以合規(guī)防范風險。

 

從三桶油的工作重點可以看到，未來行業(yè)迎來發(fā)展機遇，科技創(chuàng)新會成為增儲上產(chǎn)的關(guān)鍵，石油圈建立科技人才廣場，歡迎加入我們。