這場由新型冠狀病毒導(dǎo)致的全球化疫情,對人類生活產(chǎn)生了深遠影響。疫病大流行總會過去,但是它帶來的影響可能會根本性地改變?nèi)蚧?/div>
疫情讓處于科技和金融頂端的美國,以及傳統(tǒng)的高端制造業(yè)國家,突然之間發(fā)現(xiàn)了一個大問題。他們賴以生存的許多生活和生產(chǎn)用品,大都來自于中國。離開中國制造,他們不僅是口罩、防護服和呼吸機之類的醫(yī)療用品不能自給,其他的物質(zhì)供給,也存在巨大的供給不足。即使是他們國家的產(chǎn)品,其主要的生產(chǎn)線幾乎都在中國,如果離開中國,他們的產(chǎn)業(yè)門類和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,可能都存在問題。
同時,疫情期間各國各地區(qū)的隔離阻斷,對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈帶來巨大沖擊,停工停產(chǎn)導(dǎo)致鏈上企業(yè)原有的產(chǎn)品訂單沒有了,即使未受疫情影響的企業(yè)其原有的零部件供貨也因為物流中斷等原因消失了。一些地區(qū)的企業(yè)即便有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的能力,也會因為沒有訂單、沒有零部件供應(yīng)而處在不得不停工的狀態(tài)。
部分國家出于自身安全考慮,做出調(diào)整。比如日本,他們海外投資的企業(yè),共有七萬家,其中一半在中國。如果中國出現(xiàn)問題,他們的生存就會堪憂。”不能把雞蛋放在一個籃子里“,或許是他們的真實想法。
部分國家出于自身安全考慮,做出調(diào)整。比如日本,他們海外投資的企業(yè),共有七萬家,其中一半在中國。如果中國出現(xiàn)問題,他們的生存就會堪憂。”不能把雞蛋放在一個籃子里“,或許是他們的真實想法。
撤離回歸本土初現(xiàn)端倪
SK拋售中國燃氣5.35億股,全球供應(yīng)鏈開始去中國化了嗎?
4月16日,韓國化工巨頭,韓國第三大跨國企業(yè)SK集團,大手筆拋售所持的中國燃氣集團全部5.35億股,該集團以每股作價21.15至22港元拋售中國燃氣股份,相比前一個交易日收市價折讓9.5%至13%,預(yù)計套現(xiàn)113.15億至117.7億港元。
日本、美國也做出相應(yīng)“脫鉤”表態(tài),令人警惕的是,其他發(fā)達國家可能會在未來積極跟進。
4月7日,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省發(fā)布總額高達108萬億日元(約1萬億美元,約占日本GDP兩成)的抗擊疫情脫困計劃,其中一項規(guī)模2,435億日元(約22.63億美元)的“改革供應(yīng)鏈”計劃曝光,文中提出了日本企業(yè)退出中國方案。
這筆資金將資助企業(yè)將產(chǎn)能撤離中國,包括用于資助日本企業(yè)將產(chǎn)線撤回日本本土的2,200億日元,以及用于資助日本公司將工廠轉(zhuǎn)移至其他國家,主要是東南亞,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地多元化的235億日元。
4月9日,美國白宮國家經(jīng)濟委員會主任庫德洛在接受媒體采訪時表示,美國政府也有此計劃,具體方法是,對美企從中國遷回美國所發(fā)生的所有成本,在當(dāng)年進行100%的當(dāng)期費用化處理,也即允許企業(yè)將這包括廠房、設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、搭建、翻新在內(nèi)的支出項目作為費用,在財務(wù)上對這部分金額進行稅前列支,抵扣應(yīng)繳稅款總額,減少稅負。
早在中國疫情爆發(fā)初期,這位美國政府著名的“鷹派人物”庫德洛就揚言,這個時刻是美國企業(yè)從中國搬遷到美國的最佳時機,美國就業(yè)率可以大幅提高。
供應(yīng)鏈重組或已不可避免,只是時間和幅度的問題。根據(jù)目前粗糙的數(shù)據(jù),至少有30-40%的外商可能把供應(yīng)鏈從中國撤出,這是因為貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅的影響已經(jīng)迫使它們對于替代供應(yīng)商進行研究,病毒只是加速這方面的落實。從整體而言,供應(yīng)鏈洗牌也未必是針對中國,而是對于全球布局的地區(qū)性分散風(fēng)險。
在此基礎(chǔ)上,后疫情時代的全球經(jīng)濟秩序與全球化會朝什么方向發(fā)展?王勇主任認為可能有以下四個趨勢:
1.國家對市場的作用會逐步上升。美國優(yōu)先、本國優(yōu)先的做法,有可能會擴大。再加上中國模式日益擴大的影響,國家加強干預(yù)、爆發(fā)更多的“貿(mào)易摩擦”可能成為未來的一個重要發(fā)展方向。
2.大國戰(zhàn)略競爭將加劇,將會導(dǎo)致不同地區(qū)地緣經(jīng)濟和地緣政治秩序與格局的重組,在東亞、歐洲與中東等地區(qū)都會有不同的反應(yīng)。
3.科技創(chuàng)新和競爭會更加激烈,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)將出現(xiàn),它們將決定各國在國際競爭中的地位。
4.全球化兩個方向的選擇將更明顯,到底是開放還是封閉,是合作還是對抗?在關(guān)鍵歷史抉擇時刻,我們要汲取一戰(zhàn)、二戰(zhàn)與冷戰(zhàn)等歷史教訓(xùn),共同努力維護好全球化的發(fā)展勢頭,加強國際協(xié)作,加強全球治理架構(gòu),努力建設(shè)真正意義上的人類命運共同體。
在這其中,中美關(guān)系的變化扮演了重要的角色。比如,2008年中美之間密切合作,是保證美國引發(fā)的全球金融危機不再蔓延擴散的最重要政治原因;到了2018年,特朗普政府對中國發(fā)起了有史以來規(guī)模最大的“貿(mào)易戰(zhàn)”,中美地緣政治關(guān)系全面緊張。
短期內(nèi)對化工行業(yè)影響有限
就化工產(chǎn)業(yè)鏈而言,短期內(nèi)很難實現(xiàn),至少需要3-5年。同時,撤資的也大部分是為國外配套的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),為滿足中國國內(nèi)需求的產(chǎn)業(yè)不會輕易撤資走人。
實際上,在中美貿(mào)易戰(zhàn)最為激烈的2019年里,多個美國企業(yè)投資的標志性工程是在這一年落地中國。將產(chǎn)業(yè)鏈大部分移出中國既痛苦又耗時,同時制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國花了幾十年的時間,要離開中國,也非短短幾年時間可以辦到。
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