雪佛龍的公司高管承認，在過去一年里，投資者對他們將可再生電力排除在外的低碳能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)出過警告。但他們?nèi)栽谂ψC明公司推進的碳捕獲、生物燃料和氫燃料，無論是在轉(zhuǎn)型范圍，還是轉(zhuǎn)型緊迫度方面都是可行方案。

 

 

這類石油公司面臨的低碳投資不及市場預期的壓力。雖然這兩家公司都大幅提高了投資計劃中低碳投資支出，但這僅占其總資本支出的8%-11%，約為歐洲同行的一半。公司高管解釋，較低的資本支出意味與太陽能和風能相比，碳捕獲、可再生天然氣和氫氣的經(jīng)濟可行性更高。他們承諾，如果市場發(fā)展速度快于預期，將加快投資。未來需要重點關(guān)注，投資者能否接受他們的轉(zhuǎn)型速度，以及是否會強烈要求公司增加支出以支持更為激進的凈零目標。

 

此外，他們還面臨碳減排目標方面的壓力。2021年，雪佛龍和埃克森美孚都宣布了提高減排目標，但僅為其運營資產(chǎn)設定了少數(shù)幾個目標，覆蓋范圍不夠全面。為此，部分股東已經(jīng)向公司管理層提交了決議報告，要求其制定中長期目標，以減少各業(yè)務（范圍1+2）和產(chǎn)品（范圍3）的碳排放。如果這兩家公司能夠認可并履行決議的有關(guān)內(nèi)容，他們就必須在業(yè)務中落實凈零標準，同時實行更為激進的低碳戰(zhàn)略以達到更高要求的碳減排目標，而不僅是公布中期碳減排目標。
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