元旦期間，齊魯石化儲(chǔ)運(yùn)廠面對(duì)極寒天氣，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“收、儲(chǔ)、洗、裝、卸、運(yùn)”六大生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)在崗職工，嚴(yán)格執(zhí)行特殊天氣作業(yè)方案，確保極寒天氣生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行，確保了原料、產(chǎn)品進(jìn)出廠安全暢通。元旦期間，該廠共完成原料、產(chǎn)品進(jìn)出廠3.14萬(wàn)噸，其中原煤進(jìn)廠1.57萬(wàn)噸。

　　生產(chǎn)組織到位。節(jié)日期間，該廠針對(duì)近期低溫極寒天氣，制定完善了特殊天氣生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和事故應(yīng)急處理救援預(yù)案并逐項(xiàng)落實(shí)，確保緊急狀態(tài)下措施得當(dāng)、處理及時(shí)，確保了產(chǎn)品收、付料及原料產(chǎn)品進(jìn)出廠安全暢通。節(jié)前，該廠組織HSE檢查小組對(duì)8個(gè)車(chē)間兩個(gè)中心進(jìn)行HSE專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題，廠安全環(huán)保部以整改通知單的形式下發(fā)到基層單位，各相關(guān)單位立即落實(shí)整改措施，積極做好問(wèn)題整改的封閉與反饋。節(jié)日期間，部門(mén)、車(chē)間基層業(yè)務(wù)技術(shù)骨干輪流值班，主要車(chē)間實(shí)行雙值班制度。

　　制度執(zhí)行到位。當(dāng)班職工嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理制度和產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理制度，“收、儲(chǔ)、洗、裝、卸、運(yùn)”六大環(huán)節(jié)緊密配合, 上道工序努力為下道工序創(chuàng)造條件，確保了原料、產(chǎn)品進(jìn)出廠安全暢通。