4月9日，集團(tuán)園區(qū)內(nèi)，綠樹婆娑舞倩影，春在河畔，碧波清蕩，陽光水波交相輝映，微微的春風(fēng)中丹弗潤滑油2013年第一季度銷售會(huì)議在集團(tuán)本部二樓圓桌會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、所有市場銷售人員參加了本次會(huì)義。

會(huì)議伊始，王安文總經(jīng)理首先對戰(zhàn)斗在一線的全體營銷人員的辛勤付出表示感謝！對一季度取得的業(yè)績表示滿意，同時(shí)從以下幾個(gè)方面對公司經(jīng)營情況進(jìn)行了介紹：

1、 對一季度銷售情況進(jìn)行了說明及評價(jià)。

2、 對公司運(yùn)營情況進(jìn)行了簡要說明。

3、 集團(tuán)對公司年終考核出臺(tái)的新政策及激勵(lì)措施與全體人員進(jìn)行了分享。

4、 對完成或超額完成今年銷售業(yè)務(wù)，提出了一些建議。

5、 市場部組織架構(gòu)變化。

6、 公司精細(xì)化管理是品牌發(fā)展必要的過程環(huán)節(jié)。

7、 大區(qū)經(jīng)理對空白區(qū)域的開發(fā)計(jì)劃盡快出臺(tái)

8、 加強(qiáng)全體銷售人員專業(yè)能培訓(xùn)，加深對政策的理解，業(yè)務(wù)綜合能力還有很大的提升空間。

9、 對市場新的創(chuàng)新模式的扶持計(jì)劃。

王總最后指出，雖然一季度的銷售業(yè)績增長率較往年提高了許多，但增長空間還很大，需拓展多領(lǐng)域銷售渠道。

營銷總監(jiān)王偉對首季銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了說明，并對首季取得的業(yè)績和與會(huì)同仁共同分享。王總監(jiān)介紹了全國各大區(qū)及重點(diǎn)市場銷售完成情況、分析了領(lǐng)先市場的創(chuàng)新營銷模式及思路，對部分區(qū)域及大區(qū)提出了嚴(yán)厲的批評，指出市場需良性競爭，各大區(qū)必須以大區(qū)經(jīng)理的指導(dǎo)思想為主。二季度的新客戶開發(fā)還需大步伐前行；所有銷售人員必須完全理解公司的銷售政策；經(jīng)銷商合同簽訂及問題分析；回答客戶問題的技巧；客戶當(dāng)?shù)厥袌龅娘柡投热萘康姆治?；現(xiàn)有客戶質(zhì)量的分析；經(jīng)銷系列的調(diào)整分析；網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和置換；理性與感性看待和處理市場問題。王總監(jiān)逐一對上述問題進(jìn)行了講解。

隨后南北市場部經(jīng)理孔歆、宋永豐也對各自市場的情況進(jìn)行了匯報(bào)說明。四天的會(huì)議對市場中存在待解決的問題進(jìn)行了全面分析，全體同仁共同探討解決之道。售后工程師精心準(zhǔn)備的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)也使銷售人員的業(yè)務(wù)水平又有了大幅的提高。

會(huì)議期間還進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)懲，優(yōu)秀及落后大區(qū)形成了巨大反差，這將激勵(lì)落后大區(qū)及區(qū)域人員加倍努力，力爭全身心的投入市場競爭中去。

會(huì)議期間公司還組織了臺(tái)球比賽,籃球比賽，在活動(dòng)中增強(qiáng)了凝聚力，加深了各自的了解，歡聲笑語中市場帶來的壓力得以緩解，所有銷售精英將以飽滿的精神面貌投放市場。