是什么成為開(kāi)啟一個(gè)成功的跨國(guó)公司的鑰匙？在中國(guó)最大的石油和天然氣供應(yīng)商中國(guó)石油天然氣集團(tuán)看來(lái)，答案簡(jiǎn)單而又甜意濃濃——節(jié)日的糖果。

　　從１９９８年開(kāi)始的每一個(gè)圣誕節(jié)，委內(nèi)瑞拉卡伊克塞克村莊的孩子們都會(huì)收到來(lái)自附近營(yíng)地的“中國(guó)叔叔們”的禮物。糖果和玩具是他們的最?lèi)?ài)。開(kāi)學(xué)季的時(shí)候，村里的學(xué)生們又會(huì)領(lǐng)到嶄新的書(shū)包和足球作為新學(xué)期的祝福。

　　“其實(shí)那段時(shí)間，公司的經(jīng)營(yíng)剛剛起步，資金也并不充裕。我們員工營(yíng)地的條件都十分簡(jiǎn)陋，”時(shí)任中石油委內(nèi)瑞拉分公司副總的王紹賢說(shuō)，“但是我們還是覺(jué)得應(yīng)該為附近的鄰居們做些什么。”

　　事實(shí)證明，她的話并不是空談。２００３年，分公司的經(jīng)營(yíng)狀況大大改善，對(duì)于當(dāng)?shù)氐脑狭艘粋€(gè)臺(tái)階。據(jù)她回憶，公司先后投入了近５０萬(wàn)美元為這個(gè)印第安村落修建了一座占地３０公頃的木薯種植園。木薯是當(dāng)?shù)厝说闹魇持?，種植園的建立大大提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏健?

　　援助工作的進(jìn)展有條不紊，公司的業(yè)績(jī)也在當(dāng)?shù)卣兔癖姷闹С窒轮本€上升。日均產(chǎn)油量從１９９８年的５０００桶飆升到２０００年的４萬(wàn)桶。

　　像卡伊克塞克鎮(zhèn)的故事并不是僅此一例，在中石油的海外分公司中這樣的故事還有很多很多。

　　截至２０１１年，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)及其海外分公司已累計(jì)投入近３億美元用于發(fā)展公益事業(yè)，涵蓋包括蘇丹、哈薩克斯坦等３０個(gè)國(guó)家，直接受益人數(shù)達(dá)２００多萬(wàn)人。公益項(xiàng)目涉及捐建醫(yī)院、道路、橋梁、學(xué)校、農(nóng)場(chǎng)和為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┟赓M(fèi)醫(yī)療服務(wù)和藥品。

　　集團(tuán)下屬的中國(guó)石油天然氣股份有限公司已故副總裁孫波曾表示，互利共贏、共同發(fā)展是中石油貫徹始終的一個(gè)基本理念。在工程建設(shè)過(guò)程中，始終兼顧著所在國(guó)人民的利益，盡可能使用當(dāng)?shù)氐姆?wù)和材料。

　　在全球范圍內(nèi)，中石油的海外油氣項(xiàng)目已為所在國(guó)提供了超過(guò)１０萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)郭惠民認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要在當(dāng)?shù)厣嫦聛?lái)，而且要有可持續(xù)的發(fā)展，就要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。而本地化的實(shí)現(xiàn)也需要企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)作為一個(gè)公民來(lái)履行責(zé)任。

　　所以，在當(dāng)?shù)爻袚?dān)社會(huì)責(zé)任，做好公益事業(yè)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、形象的塑造，對(duì)于中國(guó)所倡導(dǎo)的和諧共贏、和諧世界都是有積極作用的，郭惠民說(shuō)。