近年來(lái)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量逐步增多、規(guī)模大，對(duì)資金的需求也越來(lái)越迫切，尤其是伴隨著中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈延伸后形成規(guī)模的“汽車后市場(chǎng)”，汽車裝飾、汽車保養(yǎng)、汽車金融等各種品牌的出現(xiàn)，使得汽車產(chǎn)業(yè)鏈日益完善?；谥袊?guó)目前的整體汽車產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，“汽車后市場(chǎng)”是一塊還沒(méi)有被切割成格局的蛋糕，也是民企聚集地。有機(jī)會(huì)就有廝殺，而市場(chǎng)知名品牌和格局的不清晰，與大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)、融資難有直接的關(guān)系。國(guó)有“兩桶油”、外有“西方列強(qiáng)“的市場(chǎng)格局，注定了民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)資本與市場(chǎng)的博弈過(guò)程。

　　“民營(yíng)企業(yè)永遠(yuǎn)缺的就是錢(qián)”這句話反映出了大多數(shù)民營(yíng)制造業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。對(duì)于很多民營(yíng)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，資本的需求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)冬的考驗(yàn)中，已經(jīng)不僅僅是擴(kuò)張的需求，更是生存的基本保障。對(duì)于艱難前行的潤(rùn)滑油民營(yíng)，不僅僅需要資本進(jìn)行擴(kuò)張，同時(shí)也需要資本去塑造品牌，進(jìn)行精細(xì)化改革。

　　缺錢(qián)必然會(huì)去找錢(qián)，規(guī)模稍大的民營(yíng)公司都會(huì)考慮到“資本運(yùn)作”，而資本運(yùn)作的路徑，走的不是那么輕松。眾所周知，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源中的50%以上依靠銀行貸款，采取抵押、擔(dān)?；蛘呤切刨J的方式。在走訪一位潤(rùn)滑油企業(yè)老板時(shí)他表示，融資難,難于上青天。而為什么融資難，主要是受到了兩方面的制約：第一是長(zhǎng)期融資通路很難建立，不得以要采取短期貸款經(jīng)過(guò)多次周轉(zhuǎn)的辦法。一個(gè)公司數(shù)十個(gè)財(cái)務(wù)人員，天天圍著賬期跑，稍有不慎就會(huì)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)苦難而面臨崩盤(pán)。第二是上市融資路途渺茫，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高，上市融資、發(fā)行債券的法律法規(guī)、政策導(dǎo)向短時(shí)間內(nèi)望塵莫及。因而，非正規(guī)融資仍是資金的重要來(lái)源，“圍著賬期跑”、 “一批擔(dān)保公司的倒下，必然會(huì)為很多民企掘墓”，這就是為什么很多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，會(huì)在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境中戛然而止。

　　那么為何資本運(yùn)作受限，潤(rùn)滑油人仍然堅(jiān)持品牌化發(fā)展?這看似是矛盾的。這是因?yàn)榇蠹叶贾?ldquo;潤(rùn)滑油行業(yè)，無(wú)品牌無(wú)出路”。站在消費(fèi)者與市場(chǎng)角度考慮，選擇一桶零售價(jià)在400元上下的車用保養(yǎng)類產(chǎn)品，行駛5000-8000公里，“牌子”、“質(zhì)量”是首要考慮因素，品牌價(jià)值是成為開(kāi)拓資本的鐵犁。在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，盤(pán)踞的民營(yíng)企業(yè)動(dòng)輒上千家，除了少數(shù)已經(jīng)具有規(guī)模的，大多數(shù)還停留在原始市場(chǎng)拓荒階段。品牌化發(fā)展、品牌價(jià)值、品牌資本的概念已經(jīng)慢慢滲透到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)中，從近期知名潤(rùn)滑油企業(yè)的商標(biāo)糾紛，我們看出其對(duì)品牌的重視程度。

　　事從2012年12月，兩桶“民營(yíng)企業(yè)潤(rùn)滑油”因涉嫌商標(biāo)侵權(quán)而被推上風(fēng)口浪尖，在河南省內(nèi)展開(kāi)的中原紅盾“雙打”行動(dòng)(重點(diǎn)打擊商標(biāo)侵權(quán)行為)中，河南許昌東風(fēng)潤(rùn)滑油與廣西南寧玉柴機(jī)械因?yàn)?ldquo;玉柴專用”四個(gè)字引發(fā)了商標(biāo)侵權(quán)糾紛，玉柴訴東風(fēng)潤(rùn)滑油侵害其商標(biāo)，用打“擦邊球”的方式損害其市場(chǎng)利益。事件經(jīng)由許昌市電視臺(tái)等新聞媒體曝光后，工商部門(mén)隨即到位于許昌的東風(fēng)潤(rùn)滑油總部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證，在現(xiàn)場(chǎng)查獲了包裝有“玉柴專用”的大量產(chǎn)品庫(kù)存，包括標(biāo)有“玉柴專用”字樣的潤(rùn)滑油61件、桶裝潤(rùn)滑油292桶、包裝箱215捆、潤(rùn)滑油油壺1439個(gè)。而玉柴方面則聲明從來(lái)沒(méi)有授權(quán)東風(fēng)潤(rùn)滑油成為企業(yè)的供應(yīng)商或者合作伙伴，而東風(fēng)潤(rùn)滑油在市場(chǎng)上銷售的“玉柴專用”產(chǎn)品以低價(jià)格和消費(fèi)者品牌聯(lián)想度給企業(yè)造成了的經(jīng)濟(jì)損失。這一說(shuō)法是否成立，對(duì)簿公堂結(jié)果如何，該事件還在處理中尚未有明確的結(jié)果。

　　上述表明，汽車后市場(chǎng)，尤其是保養(yǎng)類產(chǎn)品的廝殺激烈。先一步走上品牌化發(fā)展趨勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)具備了強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，而對(duì)于市場(chǎng)份額、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌價(jià)值的意識(shí)逐步清晰，暫且不論誰(shuí)侵害了誰(shuí)的根本利益，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)如火如荼。東風(fēng)潤(rùn)滑油的做法，只能說(shuō)是其一種市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇或者是其企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念。而在被記者問(wèn)到為什么會(huì)使用“玉柴專用”四個(gè)字來(lái)包裝產(chǎn)品時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人回答“不清楚”。該事件是否存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，有關(guān)部門(mén)尚未給出明確答復(fù)。

　　分析可得出，對(duì)于謀求資本運(yùn)作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)，在上游發(fā)展需受限，突圍需要資本和品牌的雙提升，萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛開(kāi)始。在目前的市場(chǎng)環(huán)境中，“資源”制約并未打破，做好產(chǎn)品、深耕市場(chǎng)、審時(shí)度勢(shì)的步步求穩(wěn)才是硬道理。在資本運(yùn)作與品牌塑造中誠(chéng)信發(fā)展、擁有科學(xué)規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、才能獲得資本，哺育品牌。而提高企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是潤(rùn)滑油民營(yíng)企業(yè)生存、突圍的關(guān)鍵。

　　我們想到了當(dāng)年吉利在萬(wàn)般磨難中堅(jiān)持至今的“自有經(jīng)濟(jì)”道路——自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主開(kāi)發(fā)。自主和創(chuàng)新內(nèi)涵是民企謀求資本的靈魂內(nèi)核，也因?yàn)橹挥袚碛羞@些，資本才不會(huì)是跑在天上的夢(mèng)想，能拿出什么，才是最終能賺得盆滿缽滿的內(nèi)因。

　　民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)需要打好硬仗，需要下好資本與品牌博弈這盤(pán)棋。