乍得能源石油部部長辦公室的墻壁上掛著兩張大圖片。一張是中石油合資煉廠全景，一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。中石油項目儼然成為乍得的“戰(zhàn)略工程”

　　飛機搖擺著滑向地面，從舷窗望出去，天地昏黃，沙海無垠。出艙后，四目荒寂、熱氣蒸騰，撒哈拉大沙漠的深處讓人心顫。走進幾間簡易板房改建的候機廳，墻上一張用烙鐵在三合板上燙畫出的鷹翔天地圖，卻令人一振。這里，是中石油位于非洲內(nèi)陸國家尼日爾的阿加德姆油氣項目基地。

　　荒漠熱流

　　當親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項目的汽油注入自己的吉普車時，尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福顯得異常激動：“因為那是尼日爾自己的石油。”中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說，那是2011年11月的一天。

　　那天以前，付吉林和尼日爾項目的“弟兄們”，在滾滾的大漠沙塵和石油洪流里已經(jīng)奮戰(zhàn)了3年。

　　付吉林告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，每當洪水肆虐后，尼日爾河面驟然開闊，但伴隨而來的是惡性傳染病爆發(fā)的威脅。瘧疾、霍亂和傷寒常見，稍不注意就可能“打起擺子”，甚至生命堪憂。在尼日爾，衛(wèi)生達標引用水覆蓋率不到50%，人均壽命只有45歲。

　　不僅如此，還有常年高溫的折磨。在這個物資匱乏的國家，年均氣溫在35攝氏度，沙漠地表最高溫度更達70攝氏度，這對人的體能提出了很大的挑戰(zhàn)。

　　對于進入當?shù)氐闹惺腿藖碚f，還要面對的是政治局勢的動蕩、周邊國家戰(zhàn)亂以及恐怖襲擊的威脅。

　　不過，現(xiàn)實，必須面對，任務(wù)，也要完成。從2008年到2011年，中石油在撒哈拉大漠之中完成了油氣勘探開發(fā)、管道和煉廠建設(shè)及運營“三部曲”，實現(xiàn)了年產(chǎn)原油百萬噸、年原油加工能力百萬噸及輸油管線近500公里的目標。被歐美石油公司勘查了近半個世紀，宣布沒有石油和開采價值的尼日爾，實現(xiàn)了成品油的自給自足，擁有了囊括上中下游的完整石油工業(yè)體系。

　　在中石油長城鉆探的作業(yè)點，《財經(jīng)國家周刊》記者登上高高鉆塔，干熱難當。中石油長城鉆探尼日爾項目負責人張兵卻告訴我們，9月算是一年中最好的時節(jié)了，他們的中外員工可是常年作業(yè)，尤其在最初幾年建設(shè)期，條件極其艱苦。

　　在阿加德姆的油田基地，員工們用高大的沙漠蓖麻圈起了“庭院”。播上種子，精心滴灌，沙地里也結(jié)出了茄子、豆角甚至是南瓜。然而，當?shù)貑T工笑著說，這叫歡快變奏曲，因為高熱的旱季很快就會來臨，什么菜都會被烤焦，但比起當年方圓400公里買不到食品和蔬菜的日子，已是“天上地下”了。

　　將“棄子”做活

　　與尼日爾毗鄰的乍得，除了自然條件差、疾病風險高外，還歷經(jīng)戰(zhàn)亂，暴力沖突頻發(fā)，更和中國一度斷交。一個年輕員工在日記里曾這樣寫道：“要出發(fā)了，乍得，從未聽說過這個國家。上網(wǎng)搜索，‘非洲死亡之心’的字眼蹦到眼前，不由得心里哆嗦。”

　　中石油進入的H區(qū)塊，是一個西方石油公司經(jīng)過40多年勘探后的“棄子”。這里地質(zhì)結(jié)構(gòu)異常復雜，研究勘探難度超高，國際石油界認為“涉足乍得是勞而無功”。然而，中石油乍得公司總經(jīng)理竇立榮帶領(lǐng)的中石油團隊打破了這一斷言。

　　見到竇立榮時，眼前是一個膚色接近非洲人的精干中年漢子。他的同事說，這位年近50的揚州工科男，過去也是“玉面書生”。

　　“到乍得來勘探，就好像買了一部二手車，不知道會存在什么樣的問題或隱患，是否能夠找到油田？前期投資能否回收？當?shù)貑T工是否能接受中石油的管理模式？”這是竇立榮最初接受這個項目任務(wù)書時的心情。

　　到乍得后，殘酷的現(xiàn)實讓竇立榮這位在石油勘探圈頗有名氣的技術(shù)專家承受了巨大的壓力。唯有另辟蹊徑，突破教條，才能實現(xiàn)超越。

　　竇立榮帶領(lǐng)技術(shù)團隊在3年時間里“吃透”了兩萬公里的地震資料、鉆錄測試等數(shù)據(jù)以及此前數(shù)十年的資料。最終，他應(yīng)用中國自有理論，采用“選盆、定帶、快速發(fā)現(xiàn)”的勘探方法及技術(shù)，在邦戈爾盆地這一中石油海外最大的高風險勘探區(qū)塊，先后找到了數(shù)個高產(chǎn)高豐度的億噸級油田，成為西非陸上20年來發(fā)現(xiàn)的最大油田，更間接促成了中乍兩國的復交。憑著這一工作業(yè)績，他獲得了國家科技進步獎等多個獎項。

　　在短短數(shù)年間，竇立榮帶領(lǐng)團隊在乍得的非洲稀樹大草原上建起了百萬噸級的煉化廠，完成了上下游一體化工程。早期，乍方曾懷疑中石油是否真有能力在幾年內(nèi)完成大型煉廠建設(shè)，乍得總統(tǒng)代比曾來工程建設(shè)現(xiàn)場“摸底”，當他看到眼前魔幻現(xiàn)實般的現(xiàn)代化煉廠時，驚喜不已。

　　中非能源共贏之道

　　尼日爾和乍得項目，映射出中石油的國際化進程。

　　走進乍得能源石油部部長巴爾西姆•阿克哈里的辦公室，一眼能看見墻壁上掛著的兩張大圖片。一張是被稱為“草原明珠”的中石油合資煉廠全景，一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。中石油項目儼然已成為乍得的“戰(zhàn)略工程”。

　　尼日爾和乍得工商界人士認為，制約國家經(jīng)濟發(fā)展的首要問題就是能源。中石油的到來解決了這個瓶頸問題。目前，乍得的成品油價格比煉廠投產(chǎn)前下降了30%，是本地區(qū)最低價。尼日爾也從石油進口國變成了石油出口國，節(jié)省了大量外匯開支并增加了收入。

　　2011年底，尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親自授予中石油董事長蔣潔敏、中國石油(601857,股吧)股份公司副總裁兼海外勘探開發(fā)分公司總經(jīng)理薄啟亮、尼日爾項目總經(jīng)理付吉林“尼日爾共和國功勛勛章”。

　　除了能源獨立外，中石油項目貢獻的稅費還成為這些非洲國家重要的財政收入。項目配套所需的修路、供水、供電等各種設(shè)施建設(shè)，也都顯著改善了當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施狀況。生產(chǎn)經(jīng)營所需的航空陸地運輸，金融保險支持、法律財務(wù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、食品供給、生產(chǎn)物資等，還帶動了當?shù)毓镜陌l(fā)展。

　　在撒哈拉沙漠作業(yè)區(qū)附近的游牧部落和當?shù)剡\輸車隊，幾乎成了中石油的“配套”隊伍。在乍得，煉廠所在區(qū)域過去是地廣人稀的大草原，現(xiàn)在周邊村落興旺，人口聚集。

　　在采訪中，記者不斷聽到“HSE”這個詞。這一“任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境”的國際能源企業(yè)通行制度，已經(jīng)成為中石油海外員工的“口頭禪”。

　　剛進入尼日爾上游基地，安?？偙O(jiān)法國人魯斯就給來訪者上了一堂“風險課”，對當?shù)卮嬖谀男┌踩L險，遇到危險如何處理，遵循哪些流程等都有詳細交代。作為HSE中的一項內(nèi)容，安全已經(jīng)是中石油海外的一個工作重點。而在乍得的HSE管理中，“兩棵樹”和“給大象讓路”的故事已成為經(jīng)典案例。

　　乍得稀樹草原生態(tài)系統(tǒng)脆弱，當?shù)厝朔浅Ｕ湟晿淠?，村頭小樹常有圍護，生火做飯只撿枯木為柴。在鋪設(shè)管線時，正好有兩棵樹擋住去路。中石油果斷調(diào)整施工方案，一切工序改為手工。當恢復地貌的最后工序完成后，兩棵樹“原封未動”；另一個例子是管道通過象群出沒地。為避免大象行走跌落管溝及影響生態(tài)，中石油員工采取了短平快施工，趕在大象早晚兩次喝水間，“不留痕跡”地完成了管道鋪設(shè)。

　　中石油大型項目的進入，也為當?shù)貏?chuàng)造了不少就業(yè)機會。中石油尼日爾公司幾乎就是一個非洲公司，不少中高層管理人員是當?shù)厝恕０⒗锕Ｔ妥x尼日利亞一所大學。他說，在中石油進入尼日爾之前，他10年沒什么正經(jīng)工作，“現(xiàn)在這里有了現(xiàn)代化工業(yè)，我才有用武之地。”在乍得，中石油已經(jīng)成為雇用當?shù)厝俗疃嗟耐赓Y企業(yè)，僅2011年上游項目當?shù)赜霉ぞ瓦_6000人次，公司每年還派50名當?shù)毓芾砣藛T到中國進行業(yè)務(wù)培訓。

　　目前，中石油在海外的項目中本地雇員總數(shù)已接近4萬人，國際雇員1200多人。企業(yè)給當?shù)貛サ囊巡粌H是就業(yè)機會，還有更寬泛的中國“影響力”。在遙遠的非洲，已經(jīng)有中石油的非洲員工開始經(jīng)常瀏覽中國石油的英文版內(nèi)容了。

　　乍得湖煙波浩渺、蘆蕩幽深，湖心小島上的原始住民收到CNPC（中石油）人帶去的方糖后，歡呼雀躍，他們將其稱為“嘎多”（禮物）。而在茫茫撒哈拉大沙漠的一個普及教育點，印有中石油“寶石花”品牌印記的移動教室靜靜佇立。長著一雙雙明亮大眼睛的非洲孩子們歡快地領(lǐng)著新文具散去，相信“CNPC”和“中國”標識已經(jīng)印在了他們心里。