面對(duì)今年旱情重、春耕早、用量大、資源緊的實(shí)際，中國(guó)石油齊齊哈爾分公司制定措施，積極準(zhǔn)備春耕油品下擺、銷(xiāo)售工作，為春耕生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。

　　中石油齊齊哈爾分公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提前入手，認(rèn)真做好春擺前的準(zhǔn)備工作。各單位制定切實(shí)可行的下擺、銷(xiāo)售方案及相關(guān)預(yù)案的制定。春擺前，對(duì)加油設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，落實(shí)保溫措施。為加大春擺宣傳的力度，公司制作了《加油站春耕油品銷(xiāo)售聯(lián)系卡》，對(duì)農(nóng)民用戶(hù)進(jìn)行春耕、備耕服務(wù)的宣傳工作。各單位積極銜接溝通，做好與各相關(guān)方面的協(xié)調(diào)。各片區(qū)及時(shí)與分公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、物流配送中心各油庫(kù)及承運(yùn)方進(jìn)行溝通，確保春耕油品供應(yīng)忙而不亂、秩序順暢。

　　中石油齊齊哈爾分公司主動(dòng)請(qǐng)示籌劃，積極與省公司各有關(guān)部門(mén)做好銜接和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化資源的催調(diào)工作，爭(zhēng)取計(jì)劃資源的全部到位，確保市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔。同時(shí)，各單位做到信息暢通，各片區(qū)設(shè)春擺調(diào)度協(xié)調(diào)員，24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)銜接，做好要貨計(jì)劃及追加計(jì)劃的及時(shí)上傳。進(jìn)一步抓好資源下擺，嚴(yán)明營(yíng)銷(xiāo)紀(jì)律，做好今年保“兩會(huì)”、保春耕、保市場(chǎng)的油品供應(yīng)工作。

　　各加油站合理排班，保證營(yíng)業(yè)時(shí)間，在加油高峰期間設(shè)置綠色加油通道，營(yíng)造親情服務(wù)氛圍，增加便民服務(wù)措施，提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率。同時(shí)，延伸服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展送油下鄉(xiāng)服務(wù)。針對(duì)周邊農(nóng)民用戶(hù)的用油需求，成立春耕油品配送小分隊(duì)，把銷(xiāo)售做到田間地頭，提高品牌服務(wù)效應(yīng)。積極向農(nóng)戶(hù)推薦《中油農(nóng)機(jī)專(zhuān)用卡》，通過(guò)發(fā)放農(nóng)機(jī)卡拓展化肥、包裝機(jī)油等服務(wù)項(xiàng)目。強(qiáng)化計(jì)量管理，重點(diǎn)把好“四關(guān)”，防止克扣現(xiàn)象的發(fā)生。在質(zhì)量管理方面，與配送中心、運(yùn)輸方一道嚴(yán)把“五關(guān)”，防止人為油品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，讓農(nóng)民用上放心油。