中國(guó)石化潤(rùn)滑油重慶分公司在制動(dòng)液生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行創(chuàng)歷史紀(jì)錄、產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀(jì)錄上，以“對(duì)標(biāo)”管理為抓手，發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神，產(chǎn)銷量再創(chuàng)新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)制動(dòng)液產(chǎn)銷量連續(xù)五年保持20%以上速度增長(zhǎng)，直接增幅兩倍多。

2010年，重慶分公司抓住市場(chǎng)需求回暖機(jī)遇，緊盯以制動(dòng)液為代表的各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量和效益指標(biāo)，在每天的兩級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)產(chǎn)量、收率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，分析查找穩(wěn)定產(chǎn)量、提高收率、提升效率有效方法。結(jié)合公司下發(fā)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，提出不僅學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)，還敢與自身最好的歷史水平比，承擔(dān)制動(dòng)液生產(chǎn)的礦物潤(rùn)滑油脂廠找出歷年生產(chǎn)運(yùn)行中年度、月度最高歷史產(chǎn)量值，分解落實(shí)給各裝置，明確“趕、比、追”對(duì)象，組織開展灌裝勞動(dòng)競(jìng)賽、集中整治專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，比出壓力、比出干勁，做大總量，同時(shí)，以“直線責(zé)任制”為抓手，激勵(lì)崗位人員加強(qiáng)精細(xì)化操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并將問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)。職工們以“做好每一天的產(chǎn)量，維穩(wěn)每一天的運(yùn)行”的思想，“盯牢”每一天的產(chǎn)量，追趕目標(biāo)，克服各種困難，按時(shí)保質(zhì)保量地完成制動(dòng)液的生產(chǎn)任務(wù)。

長(zhǎng)城制動(dòng)液質(zhì)量?jī)?yōu)異，獲得經(jīng)銷商認(rèn)可和消費(fèi)者信賴。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油重慶分公司積極進(jìn)行宣傳推廣，加強(qiáng)渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前已形成了有30多家骨干經(jīng)銷商、OEM配套廠家達(dá)到30余家的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。