2008年以來(lái)，韶鋼積極推進(jìn)生產(chǎn)用潤(rùn)滑用油的國(guó)產(chǎn)化替代工作，收效顯著：從2008年到2010年，韶鋼年度領(lǐng)用潤(rùn)滑油總量分別為2046.75噸、1749.294噸、1655.73噸，年度每噸鋼材耗潤(rùn)滑油費(fèi)用顯著下降，三年共降低潤(rùn)滑油消耗共2519萬(wàn)元。

　　 2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，韶鋼為求生存謀發(fā)展，組織供應(yīng)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)針對(duì)公司用潤(rùn)滑油進(jìn)口比例太高，部分單位潤(rùn)滑點(diǎn)油品選型不當(dāng)、換油周期不合理等現(xiàn)狀，提出國(guó)產(chǎn)化替代戰(zhàn)略，邀請(qǐng)國(guó)產(chǎn)最好的兩家潤(rùn)滑油供應(yīng)商派專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、交流及取樣診斷，并制訂出切合韶鋼實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、合理的用油方案及技術(shù)服務(wù)方案。之后，通過(guò)招標(biāo)引入兩大國(guó)產(chǎn)品牌。三年來(lái)，在各單位的共同努力下，韶鋼現(xiàn)行的用油配制既滿(mǎn)足了設(shè)備潤(rùn)滑的要求，又大大降低了潤(rùn)滑成本。