近年來，隨著大量外資潤滑油產(chǎn)品進入中國市場，國內(nèi)潤滑油市場就逐漸形成了國有、民營、外資三大競爭團體同場競技的態(tài)勢。目前，我國潤滑油市場競爭激烈，競爭的焦點主要集中在高檔和高端產(chǎn)品市場上。尤其在外資公司對主流產(chǎn)品市場的滲透下，中國潤滑油公司本土企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力，如何規(guī)避市場競爭、擴大企業(yè)規(guī)模成為中國潤滑油公司本土企業(yè)所關(guān)心的問題。

事實上，面對外資企業(yè)的不斷涌入所帶來的沖擊，國內(nèi)一些本土潤滑油企業(yè)早有準備。在傳統(tǒng)線下市場容量銳減、行業(yè)利潤被壓縮的形勢下，一些企業(yè)開始了“移動化”新型發(fā)展模式，提前布局新興起的3G移動互聯(lián)網(wǎng)，打開了全新的銷售市場。“中國潤滑油公司”APP的成功上線標(biāo)志著國內(nèi)本土潤滑油企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)市場布局的完成，揭開了潤滑油行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)新市場開拓的序幕。

翻閱近幾年來中國乃至世界媒體市場數(shù)據(jù)，我們不難發(fā)現(xiàn)，依托智能手機等移動終端設(shè)備崛起的移動互聯(lián)網(wǎng)，對現(xiàn)代各行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了革命性的影響，傳統(tǒng)媒體的消費者正在大量流向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?，F(xiàn)在，這一影響正在潤滑油行業(yè)凸顯。

對于本土中國潤滑油公司而言，目前面臨的發(fā)展難題主要是如何通過經(jīng)濟效益的提升擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)默從而增強企業(yè)與外資企業(yè)的競爭力，而移動互聯(lián)網(wǎng)則能夠幫助企業(yè)成功解決“經(jīng)濟效益提升”的源頭問題。依托“中國潤滑油公司”這樣的3G平臺，通過精準信息的推送和投放，成功吸引移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域潛在客戶前往公司官網(wǎng)，大大提高了企業(yè)銷量的提升。

此外，“移動化”的銷售模式有助于企業(yè)運作成本的降低。移動互聯(lián)網(wǎng)的市場擴展無需高成本的營銷推廣投入，僅需一次信息投放，即意味著將企業(yè)宣傳冊、名片、產(chǎn)品規(guī)格等信息長久推送給了3G用戶，效率高、受眾廣，而且費用低，為企業(yè)降低了成本。

潤滑油行業(yè)“移動化”銷售時代的到來，將改變國內(nèi)潤滑油市場目前“三足鼎立”的競爭格局，本土潤滑油企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力將得到較大提高∩以預(yù)見，未來外資企業(yè)在潤滑油市場中的比重將日益降低，本土潤滑油企業(yè)前景廣闊。