2017年2月25日，首屆中國工程機械屬具行業(yè)大型供需對接會在萬眾矚目中拉開帷幕?；顒拥玫搅藷熍_高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)福山園管理委員會以及煙臺市福山區(qū)經(jīng)濟和信息化局的大力支持。

會議開幕式由本次盛會的主辦方第一供應鏈副總裁——徐國麗女士和第一供應鏈副總裁、屬具之家總裁——梁云女士聯(lián)合主持。

（徐國麗女士主持）

徐國麗副總裁在主持中提到“據(jù)統(tǒng)計，截至2016年底，國內(nèi)挖掘機市場保有量大約165萬臺，裝載機市場保有量大約185萬臺，叉車保有量大約230萬臺，整機行業(yè)的日趨飽和為各類屬具企業(yè)帶來持續(xù)發(fā)展的機遇。”

梁云總裁也在致歡迎辭中表示“借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺，上下游企業(yè)、經(jīng)銷商、客戶及所有利益相關方彼此互聯(lián)互通，化被動為主動，競相參與到價值創(chuàng)造、價值傳遞及價值實現(xiàn)等生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)，商業(yè)關系由鏈式供應向網(wǎng)狀生態(tài)共創(chuàng)體系改變，共同搭建一個細分行業(yè)的健康生態(tài)，為大家?guī)砀鼉?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。”
 

（梁云女士致歡迎辭）

行業(yè)背景分析：

作為國家裝備制造業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)之一，中國工程機械行業(yè)不僅是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術進步的重要保障，更是我們的立國之本、興國之器、強國之基！工程機械行業(yè)經(jīng)歷了前幾年的哀鴻遍野之后，產(chǎn)品向精細領域發(fā)展，功能不斷拓寬，更多新技術、新工藝、新結(jié)構(gòu)的應用開始讓工程機械產(chǎn)品向著一機多用、一機多能的多功能技術領域不斷延伸，這正反襯著屬具市場的巨大潛力。

在國外，對工程機械屬具領域的探索、制造、應用已達五六十年之久，較之其成熟的市場體系已而言，中國屬具行業(yè)的發(fā)展目前尚處在導入階段，品種不完備，生產(chǎn)廠規(guī)模小、產(chǎn)出低、與主機配套能力弱，且由于鋼材市場形勢多變，價格起落不定，直接引發(fā)了屬具行業(yè)訂貨困難、交期延誤、漲價的現(xiàn)狀，而工程施工領域?qū)κ┕べ|(zhì)量、效率和低成本的需求卻越來越迫切。因此，未來的屬具市場大有可為，卻也機遇與挑戰(zhàn)并存。

基于此，第一供應鏈——屬具之家憑借對市場的及時辨識，在3月份銷售旺季到來之前，選擇在煙臺——亞洲最大的工程機械屬具生產(chǎn)基地，為企業(yè)間搭建了這樣一個互動、交流的平臺。

探索屬具行業(yè)發(fā)展新模式：

習總書記在中央經(jīng)濟工作會議上反復強調(diào)：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率。”當下中國工業(yè)消費品的供需正面臨不可忽視的結(jié)構(gòu)性失衡。“供需錯位”和產(chǎn)能過剩已然成為制約行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大路障和包袱，過剩的產(chǎn)能占據(jù)了大量的人力、資金、土地等等資源，導致企業(yè)的經(jīng)營成本居高不下。于是，以消費者為主導的“需求在先，生產(chǎn)在后”的新計劃經(jīng)濟模式應運而生，消費者需要什么，生產(chǎn)者就產(chǎn)出什么，這樣一個定制化的“逆向”生產(chǎn)過程。

在新模式下，廠商與廠商之間比拼的焦點不再是價格，而是誰能最先了解到需求，進而更精準的滿足消費者的需求。中醫(yī)講“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病、下醫(yī)治已病”，企業(yè)經(jīng)營就要“治未病”，要有放眼未來的格局，要對未來形勢有前瞻的把控和預判。以互聯(lián)網(wǎng)、信息技術為手段，從供給端入手，將工廠、產(chǎn)品、流程信息進行互聯(lián)互通，最終實現(xiàn)整個消費過程從需求到生產(chǎn)以及后續(xù)服務的可視化、一體化。

這正契合了本次盛會的主題——“計劃=利潤”。以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體，為企業(yè)供需雙方架起一座互聯(lián)互通的橋梁和紐帶，

打造一個集資訊、產(chǎn)品、活動、商圈、互動為一體的行業(yè)平臺、服務平臺、交易平臺。

如今，信息技術快速突破，物聯(lián)網(wǎng)及其服務對制造業(yè)環(huán)境的介入正在引導我們進入第四次工業(yè)革命——工業(yè)4.0時代，新一輪產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，制造業(yè)傳統(tǒng)意義上的價值創(chuàng)造和分配模式正被顛覆。

制造業(yè)與智能化的深度融合，使得全新的商業(yè)流程、新業(yè)態(tài)、新模式正在涌現(xiàn)。一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打的中國制造業(yè)，在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛之后，陸續(xù)踩下量產(chǎn)擴張的“急剎車”，從以生產(chǎn)為核心的庫存式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以客戶為導向的計劃性、定制化的“控產(chǎn)”模式，運用新一代信息技術，真正由生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務型制造。