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寧夏恒達(dá)水泥:“變廢為寶”譜寫循環(huán)經(jīng)濟(jì)新篇章

2024論壇
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能耗高、污染大是水泥行業(yè)給人的一般印象,然而,寧夏平羅恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司以全新的理念開(kāi)發(fā)推廣工業(yè)廢渣制造水泥技術(shù),切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排,不但摘掉了水泥廠污染的“黑帽子”,還開(kāi)啟了水泥產(chǎn)業(yè)譜寫循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新篇章。以往工業(yè)廢渣堆積成山,占用土地還污染環(huán)境,如今成了生產(chǎn)水泥的新型原料,“燙手山芋”變成“香餑餑”。

  2007年6月29日,隨著“嘭”的一聲巨響,位于寧夏石嘴山市平羅縣太沙工業(yè)園區(qū)的恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司30萬(wàn)噸立窯生產(chǎn)線轟然倒地。這一聲巨響,標(biāo)志著石嘴山市加大淘汰落后產(chǎn)能,促進(jìn)節(jié)能減排工作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。這一聲巨響,也標(biāo)志著一個(gè)有近40年發(fā)展歷史的水泥老企為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,不得不面對(duì)破繭重生的蛻變。

  “再也不能走高耗能、高污染換產(chǎn)值的老路子。”公司董事長(zhǎng)陳云從區(qū)外考察回來(lái)之后,斬釘截鐵地提出“就地利用資源,采用新工藝生產(chǎn)水泥”的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè),廢渣綜合利用2500t/d熟料新型干法生產(chǎn)線一期項(xiàng)目于2009年10月建成并進(jìn)入試生產(chǎn)階段。該生產(chǎn)線以工業(yè)園區(qū)內(nèi)的廢硅石粉、電爐渣、硫酸渣、氰廢渣、粉煤灰、氟石膏等工業(yè)廢渣為原料生產(chǎn)水泥,每年可“吃掉”各類工業(yè)廢渣近70萬(wàn)噸,既達(dá)到了降低生產(chǎn)成本的自身發(fā)展要求,又實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”、“節(jié)能減排”的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

  通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新公司取得了顯著成果,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司在生產(chǎn)上沒(méi)有急于冒進(jìn)。生產(chǎn)部部長(zhǎng)李君寶表示,公司技術(shù)人員通過(guò)一次次的試驗(yàn)不斷增加水泥原料中廢渣的含量,然后把產(chǎn)品樣品送往權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。如今,企業(yè)生產(chǎn)水泥每噸可比以前降低25%到30%的成本,一年節(jié)約資金2千萬(wàn)元。同時(shí)企業(yè)在提高廢渣利用率上也下足了工夫。通過(guò)不斷地實(shí)驗(yàn)探索,目前廢渣使用率達(dá)到了50%到55%,廢渣使用率水平居全國(guó)前列。水泥生產(chǎn)工藝處在全國(guó)領(lǐng)先水平的還不只此一項(xiàng)。公司中控室主任陳志剛介紹,利用雙氰胺生產(chǎn)水泥的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)為數(shù)不多,而該企業(yè)可利用全國(guó)50%以上的雙氰胺用于水泥生產(chǎn)。

  節(jié)能減排的例子還有很多,目前公司正在建設(shè)當(dāng)中的水泥熟料生產(chǎn)線配套純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目,無(wú)疑是為公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)加長(zhǎng)了鏈條。公司董事長(zhǎng)陳云透露,雖然這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資5880多萬(wàn)元,可算算“長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”,企業(yè)覺(jué)得這筆投資值,“這個(gè)項(xiàng)目利用把余熱進(jìn)行發(fā)電,預(yù)計(jì)年可發(fā)電2876萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)以上。目前企業(yè)仍僅一個(gè)月的電費(fèi)就達(dá)到400萬(wàn)元,而這個(gè)項(xiàng)目建成之后,將節(jié)省40%到50%的電能。”

  之所以能取得這些成果,引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一招“妙棋”。2011年,公司從國(guó)家建材大型一類企業(yè)北京市琉璃河水泥廠聘請(qǐng)了40余人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo),將對(duì)方的“生產(chǎn)經(jīng)”全面嫁接到自己的廠里。技術(shù)團(tuán)隊(duì)整體移植這一大膽舉措不但使企業(yè)從根本上突破了技術(shù)瓶頸,而且也使企業(yè)嘗到了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的甜頭。目前,平羅恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司被列入全市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)19家企業(yè)之中。市領(lǐng)導(dǎo)在視察項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況時(shí)稱其為“落后產(chǎn)能企業(yè)整體轉(zhuǎn)型的成功典范”。

  企業(yè)逐漸走上正軌,董事長(zhǎng)陳云終于可以釋放心中那份壓抑了許久的內(nèi)心話:“一路走來(lái),真的非常不容易,一個(gè)水泥老廠要實(shí)現(xiàn)徹底蛻變,每走一步都是企業(yè)生死存亡中的一次重大抉擇。”

  浩蕩東風(fēng)平地起,正是滿帆快進(jìn)時(shí)。寧夏平羅恒達(dá)水泥有限責(zé)任公司將憑借乘風(fēng)破浪的勇氣和魄力,建設(shè)成為綠色環(huán)保、清潔生產(chǎn)的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新型工業(yè)發(fā)展園區(qū)中的一顆璀璨明珠。

 
 
 
 
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