2月5日，克拉瑪依石化公司煉油第三聯(lián)合車間高壓加氫工藝二班班長(zhǎng)董耀輝，正在“隱患動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”錄入剛剛發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

　　為杜絕隱患發(fā)生，這個(gè)車間利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主開(kāi)發(fā)了一套“隱患動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”。利用這套系統(tǒng)，每位員工在工作過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就可以隨時(shí)錄入管理系統(tǒng)。

　　“員工隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、干部隨時(shí)落實(shí)，安全隱患及時(shí)整改。安全隱患的整改工作置于全體員工的監(jiān)督之下，實(shí)現(xiàn)了管理的透明化。”參與這套系統(tǒng)搭建的煉油第三聯(lián)合車間工藝三班班長(zhǎng)楊鐵柱說(shuō)。

　　董耀輝介紹，車間每位員工都是系統(tǒng)用戶，可以隨時(shí)瀏覽安全隱患管理臺(tái)賬，了解安全隱患分布和整改情況，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是通過(guò)查詢，每個(gè)人對(duì)安全管理所做的貢獻(xiàn)都能一目了然。

　　“人人抓安全，人人都是安全監(jiān)督員。”這種管理理念在煉油第一聯(lián)合車間也有明顯體現(xiàn)。

　　在煉油第一聯(lián)合車間內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，這個(gè)車間每天都會(huì)將五套主要裝置發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在“曝光臺(tái)”進(jìn)行曝光。

　　“每天，車間都會(huì)設(shè)專人在裝置進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍照曝光，告知當(dāng)班人員，限期整改。”煉油第一聯(lián)合車間安環(huán)室主任李海龍說(shuō)，“我們不僅曝光存在的問(wèn)題，而且對(duì)員工做得好的一面拍下來(lái)進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，讓員工在比對(duì)中增強(qiáng)安全意識(shí)，消除可能給安全工作造成影響的因素，為裝置平穩(wěn)生產(chǎn)提供保障。”

　　在這個(gè)車間，不僅員工的違章行為要被曝光，而且干部的違章也同樣會(huì)被曝光。李海龍說(shuō)：“這樣做不僅可以增強(qiáng)技術(shù)干部的安全意識(shí)，而且可以強(qiáng)化安全管理的透明度和公平性，對(duì)于調(diào)動(dòng)員工參與安全管理具有重要意義。”