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堯柏水泥渭南大區(qū)召開2013年工作動員會

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2月27日、28日,堯柏水泥渭南大區(qū)蒲城和韓城公司分別召開了二〇一三年度工作動員大會。集團(tuán)公司經(jīng)營總監(jiān)王九軍、渭南大區(qū)經(jīng)理李永繼、各公司經(jīng)理辦公會成員及全體干部員工參加了會議。會議由各公司常務(wù)副經(jīng)理主持。

  大會首先由渭南大區(qū)經(jīng)理李永繼作2013年度工作動員報告,他在報告中客觀分析了公司2013年面臨的嚴(yán)峻市場形勢,詳細(xì)闡明了2013年工作指導(dǎo)思想,傳達(dá)了集團(tuán)公司“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”的管理要求,通報了蒲城公司2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),同時全面部署了公司2013年的重點(diǎn)工作:一是注重員工思想教育,打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì);二是全員關(guān)心支持服務(wù)銷售,確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn);三是全面推行精細(xì)化管理,不斷提升企業(yè)整體管理水平。并對2013年工作提出了六項(xiàng)要求:一是要求全體干部員工強(qiáng)化安全意識和教育;二是要求管理干部以身作則,為員工起到表率和示范帶頭作用;三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和績效考核意識;四是要以人為本,善待員工,關(guān)愛員工;五是要求不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì);六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做好橫向與縱向的無障礙溝通和交流,提高效率,提升管理水平。最后,他號召全體干部職工在集團(tuán)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,以“踏石留印,抓鐵留痕”的工作作風(fēng)抓落實(shí)促成效,以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,向集團(tuán)公司上交一份滿意的答卷。

 
 
 
 
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