3月21日，中國石油集團召開裝備制造2013年工作會議。會議落實集團公司工作會議精神，總結裝備制造業(yè)務2012年工作，并部署今年重點工作。會議提出，要強化創(chuàng)新驅動，加快結構調整和轉型升級，推動裝備制造業(yè)務持續(xù)有效發(fā)展。

　　2012年，中國石油裝備制造業(yè)務實現(xiàn)逆勢增長，合同簽約額、出口簽約額、營業(yè)收入和出口額等四項指標創(chuàng)歷史新高，比上年增長均在22%以上，其中營業(yè)收入為683億元，出口額為40億美元。在市場競爭日益嚴峻的情況下，中國石油裝備制造業(yè)務經(jīng)過多年發(fā)展，已步入發(fā)展快車道，實現(xiàn)量銷齊增。結構性調整取得實質性進展，產(chǎn)品結構、市場結構得到進一步優(yōu)化，制造水平大幅提升，一批“專、精、特、優(yōu)”的制造企業(yè)嶄露頭角，發(fā)展基礎更加堅實。

　　根據(jù)會議要求，今年裝備制造業(yè)務要加快重點項目啟動實施，持續(xù)推進結構調整；以拓展海外市場為重點，繼續(xù)大力開拓內外部市場；加強科技創(chuàng)新，促進轉型升級；加強精細管理，全面提高管理水平。

　　集團公司副總經(jīng)理、黨組成員李新華出席會議并講話。他指出，裝備制造各企業(yè)面對新形勢，必須解放思想，轉變觀念；必須樹立危機意識，增強緊迫感；必須堅持發(fā)揚大慶精神鐵人精神，做到自強自信；必須確定積極進取的發(fā)展目標，以目標凝心聚力、激勵斗志、引領發(fā)展，力爭提前實現(xiàn)2015年營業(yè)收入達到1000億元的發(fā)展目標。

　　針對2013年的工作，李新華強調了六點。一是在集團公司“三個60%”、“兩個倍增”發(fā)展進程中，以更好的產(chǎn)品質量、保障能力和服務水平支持主營業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)裝備制造業(yè)務的發(fā)展夢。二是要加快裝備制造海外建廠步伐，爭取到“十二五”末在中亞、中東、南美、非洲等重點地區(qū)實施戰(zhàn)略布局，有效發(fā)揮對海外油氣業(yè)務的保障作用。三是加快推進合資合作工作，通過合資合作引進先進技術和外部資本，進一步擴大市場份額。四是加強科技創(chuàng)新工作，推進科研平臺建設，加快引進高端人才。五是抓好管理提升工作，在經(jīng)營管理、市場營銷管理、風險管理等方面進一步提高管控水平。六是確保完成今年目標任務，各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標必須在2012年的基礎上再創(chuàng)新高、再換字頭。

　　會上，裝備制造分公司總經(jīng)理張晗亮做工作報告。7家裝備制造企業(yè)及科研單位做交流發(fā)言。集團公司總部機關相關部門和專業(yè)分公司負責人、直屬裝備制造企業(yè)及相關石油企業(yè)裝備制造業(yè)務負責人等140余人參加會議。