我們所有的努力，都是為了打造世界一流。

　　2011年8月，集團公司黨組明確了建設(shè)世界一流能源化工公司的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式。

　　2012年1月，集團公司對開啟建設(shè)世界一流能源化工公司新航程作出全面部署。

　　由此，拉開了中國石化做強做優(yōu)、打造世界一流的大幕。

　　回眸2012，中國石化在打造世界一流的起航之年，遇到的經(jīng)營環(huán)境比預(yù)想的還要嚴峻，低迷、減速、復(fù)蘇乏力、不確定性上升等，成為分析經(jīng)濟形勢使用最頻繁的詞語。

　　面對嚴峻復(fù)雜的形勢，集團公司黨組帶領(lǐng)百萬員工，以迎接黨的十八大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為契機，認真貫徹黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略部署，緊緊把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益，更加突出技術(shù)進步，更加突出綠色低碳，更加突出以人為本，堅持“立足長遠抓當(dāng)前，強基固本練內(nèi)功”，堅定不移推進打造世界一流各項部署。

　　一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過不懈的奮斗，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)中有進，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

　　中國石化打造世界一流的理念和實踐，贏得了國內(nèi)外同行和資本市場的認可：蟬聯(lián)《財富》世界500強第五，榮獲“亞洲最佳公司”；傅成玉董事長獲“全球石油業(yè)年度領(lǐng)袖人物”等獎項，國際形象有了明顯提升。

　　中國石化這艘巨輪，向著世界一流能源化工公司的宏偉目標，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航……

　　業(yè)務(wù)發(fā)展篇

　　資源是能源企業(yè)的“根”。

　　國內(nèi)上游板塊圍繞打造“長板”，強力推進“五大會戰(zhàn)”，勘探開發(fā)全面提速，油氣探明儲量刷新歷史紀錄。東部老區(qū)精細開發(fā)成效顯著，西部新區(qū)快速上產(chǎn)態(tài)勢強勁，頁巖氣等非常規(guī)評價全面展開。

　　大灣、元壩、川西、大牛地……產(chǎn)能建設(shè)齊頭并進，川氣東送、榆濟管道平穩(wěn)運行，天然氣銷售大幅增長，構(gòu)成一幅天然氣大發(fā)展的恢弘畫卷。油氣探明儲量首次突破8億噸油當(dāng)量，原油增產(chǎn)45.5萬噸，天然氣增產(chǎn)23億立方米，銷售收入首次突破2000億元，年度利潤超預(yù)算。

　　海外油氣方面，面對少數(shù)資源國局勢動蕩的復(fù)雜局面，海外上游板塊克服重重困難，優(yōu)化項目運行，加快產(chǎn)能建設(shè)，抓住并購時機，積極參與全球資源市場競爭。海外油氣儲量、產(chǎn)量、收入、利潤再創(chuàng)新高。

　　面對政策性虧損的巨大壓力，煉油板塊堅定貫徹“率先打造世界一流”的戰(zhàn)略部署，砥礪前行，苦練內(nèi)功，盯市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、避風(fēng)險，加強資源優(yōu)化、運行優(yōu)化和管理優(yōu)化，細化落實全過程挖潛措施，努力減虧增盈，技術(shù)經(jīng)濟指標劍指世界一流。全年原油加工量比上年增長1.9%，單月原油加工量首次突破2000萬噸，煉油裝置開工率91.3%、負荷率98.4%，生產(chǎn)成品油13391萬噸。

　　化工板塊針對需求低迷、價格下滑的不利形勢，深入開展投入產(chǎn)出分析，加強產(chǎn)銷研結(jié)合，緊貼市場調(diào)結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，實施差別化營銷，改進客戶服務(wù)，大力開拓市場，做大第三方貿(mào)易，化工產(chǎn)銷水平有了新提高，鞏固了競爭優(yōu)勢。全年壓減乙烯產(chǎn)量，降低乙烯、丙烯等下游裝置負荷，減虧5.8億元，增產(chǎn)芳烴增加效益1.5億元；降本增效15.85億元，超額完成年度任務(wù)；實現(xiàn)自營貿(mào)易1355萬噸，較上年增長34.8%。

　　在市場快速變化的經(jīng)營環(huán)境中，油品銷售板塊靈活調(diào)整經(jīng)營策略，充分運用各種調(diào)節(jié)手段，優(yōu)化經(jīng)營，拓市促銷，做大零售，加快非油和加氣業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固和擴大了市場優(yōu)勢地位。對油品銷售板塊而言，2012年是個“突破”年：油氣經(jīng)營總量首次突破兩億噸，非油品營業(yè)額首次突破110億元，加油卡售卡量超過8300萬，便利店總數(shù)突破兩萬座，加氣站總數(shù)突破600座。

　　國際貿(mào)易企業(yè)面對動蕩復(fù)雜的國際環(huán)境，積極拓展資源渠道，參與全球市場運作，千方百計保供降本、做大做強。加快海外倉儲物流設(shè)施布局，加強貿(mào)易團隊建設(shè)，努力增強國際市場影響力和話語權(quán)。原油、成品油、化工品、LNG等貿(mào)易業(yè)務(wù)再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)了國際貿(mào)易經(jīng)營額的大幅增長。

　　作為主業(yè)發(fā)展的重要支撐，石油工程和煉化工程板塊堅持重組改革與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，在保障主業(yè)工程建設(shè)的同時，加快開拓外部市場，全面完成各項經(jīng)營指標。一批重點工程建設(shè)順利推進，為結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

　　公司金融業(yè)務(wù)圍繞主業(yè)發(fā)展，積極拓展融資渠道，提升融資能力，降低融資成本；開展資本運作，提高公司價值。5月，集團公司首次成功發(fā)行35億美元國際債券。2012年，中國石化股票走勢跑贏同行，公司市值大幅增加。

　　科技引領(lǐng)未來?？蒲邢到y(tǒng)圍繞當(dāng)前和長遠發(fā)展需要，統(tǒng)籌推進應(yīng)用性技術(shù)攻關(guān)和戰(zhàn)略性技術(shù)突破，取得了一批國內(nèi)外先進的創(chuàng)新成果。經(jīng)過長期努力，中國石化科技創(chuàng)新實現(xiàn)了從單項到成套、從跟蹤到原創(chuàng)、從引進到自主開發(fā)的三大轉(zhuǎn)變，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。1月18日，習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志親切看望了國家最高科技獎獲得者、兩院院士閔恩澤及夫人陸婉珍院士。

　　改革管理篇

　　改革是推動發(fā)展的強大動力。4月13日，國務(wù)院國資委召開會議，宣布成立中國石化集團公司董事會，同時聘任5名外部董事，標志著從集團層面完善公司治理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度邁出了實質(zhì)性步伐。

　　煉化工程、石油工程兩大板塊重組成立的新公司先后掛牌，礦區(qū)（社區(qū)）管理體制順利調(diào)整，標志著存續(xù)企業(yè)深化改革邁出重要一步，走上了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的道路，對中國石化整體改革發(fā)展具有重要意義。同時，煤化工、潤滑油、催化劑、熱電、水務(wù)等專業(yè)化發(fā)展和管理穩(wěn)步推進。

　　管理是企業(yè)永恒的主題。公司上下按照“經(jīng)營一元錢，節(jié)約一分錢”的要求，大力開源節(jié)流、挖潛增效，廣泛開展向鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)、向李安喜同志學(xué)習(xí)活動，不斷深化“比學(xué)趕幫超”工作，形成了爭一流、創(chuàng)效益的生動局面。

　　始終堅持依法治企、誠信經(jīng)營，巡視、監(jiān)察、審計、內(nèi)控、法律等內(nèi)部監(jiān)督和管理不斷增強，保障了公司健康發(fā)展。

　　集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。總法律顧問制度、物資采購和信息化管理等特色做法，在中央企業(yè)中推廣……

　　為充分發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”，集團公司黨組制定并實施“兩個文件”，加強了黨建工作系統(tǒng)化管理，推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進了黨政工作向提高企業(yè)競爭力聚焦。

　　“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入持續(xù)開展，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平雙提升、客戶和員工雙滿意。

　　和諧建設(shè)篇

　　中國石化在發(fā)展企業(yè)的同時，積極服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，義不容辭地擔(dān)起保障國家能源安全、穩(wěn)定市場供應(yīng)的神圣使命。

　　按照“融入地方、借勢發(fā)展、合作共贏”的理念，推進與多個省市的戰(zhàn)略合作，企地關(guān)系更加和諧。

　　通過捐資助學(xué)、扶貧濟困、抗災(zāi)救災(zāi)等方式，中國石化積極參與社會公益事業(yè)，受到了廣泛贊譽。

　　中國石化將綠色低碳納入公司發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進清潔生產(chǎn)，積極發(fā)展清潔能源，努力做新型工業(yè)化道路的實踐者、引領(lǐng)者，為美麗中國、和諧世界添彩。

　　作為聯(lián)合國全球契約領(lǐng)跑者，作為首家發(fā)布環(huán)境保護白皮書的中國工業(yè)企業(yè)，中國石化莊嚴承諾：凡是環(huán)境保護需要的投資一分不少，凡是不符合環(huán)境保護的事一件不做，凡是污染和破壞環(huán)境帶來的效益一分不要。

　　集團公司黨組堅持以人為本、關(guān)愛員工，暢通人才成長通道，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，涌現(xiàn)了一批首席專家和技能大師。堅持收入分配向生產(chǎn)一線和骨干人才傾斜，落實健康體檢、帶薪休假等制度，調(diào)整離退休、協(xié)解、勞動家屬等群體利益，創(chuàng)建文明和諧示范小區(qū)，營造了心齊氣順的良好氛圍，實現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展。

　　2012年，中國石化人在困境中奮起、在挑戰(zhàn)中作為、在希望中前行，成功開啟了打造世界一流的新航程。

　　2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的任務(wù)更加繁重。中國石化百萬員工有信心、有能力迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新輝煌，開創(chuàng)建設(shè)世界一流能源化工公司新局面。