進(jìn)入2012年,中國(guó)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r正在悄然改變。中國(guó)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了將近十多年快速增長(zhǎng)之后,于2011年出現(xiàn)了增長(zhǎng)速度放慢的趨勢(shì),全年產(chǎn)量826.65萬(wàn)噸,比2010年減少了30.25萬(wàn)噸。雖然總產(chǎn)量出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),但潤(rùn)滑油市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪卻進(jìn)入了白熱化。
這尤其體現(xiàn)在潤(rùn)滑油高端市場(chǎng)上的爭(zhēng)奪。國(guó)外的大品牌比如殼牌、嘉實(shí)多、美孚等都相繼爭(zhēng)先在中國(guó)投資建設(shè),其中以外資領(lǐng)軍品牌殼牌為例,它已先后在中國(guó)各個(gè)城市建立了6個(gè)潤(rùn)滑油調(diào)配場(chǎng),而預(yù)期耗資一億美元建立的天津南港項(xiàng)目也于近日動(dòng)土開(kāi)工。而位列“國(guó)家隊(duì)”的長(zhǎng)城、統(tǒng)一、昆侖等國(guó)字號(hào)老品牌也當(dāng)仁不讓,昆侖、長(zhǎng)城仍然是消費(fèi)者首選品牌,牢牢掌控著國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油60%的市場(chǎng)份額。2012年,這兩大民族品牌正通過(guò)夯實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)和品牌實(shí)力,緊跟發(fā)展趨勢(shì),在高端市場(chǎng)上誓要與外資品牌一決高下。
在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)如此激烈的情況下,位于潤(rùn)滑油行業(yè)弱勢(shì)群體的中小企業(yè),又該采取什么樣的措施來(lái)“安身立命”呢?
中小企業(yè)出新招
一直秉承“整合行業(yè)第一,做成行業(yè)唯一”戰(zhàn)略發(fā)展理念的昆山加美潤(rùn)滑油,利用了企業(yè)位于昆山(全國(guó)乃至全球著名的機(jī)加工重要基地之一,機(jī)床廠商必爭(zhēng)之地)的地域優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品細(xì)分的認(rèn)真研究和市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確地把產(chǎn)品著力點(diǎn)定位在“機(jī)床綠色潤(rùn)滑”這一塊。致力于以品質(zhì)為基礎(chǔ),做機(jī)床潤(rùn)滑油行業(yè)的高端品牌。
而以全合成機(jī)油為主打產(chǎn)品的奧吉娜潤(rùn)滑油公司,于日前在業(yè)界首次提出了利用地溝油合成生態(tài)友好型潤(rùn)滑油的技術(shù)方案,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。隨著初級(jí)、二級(jí)放大試驗(yàn)的先后成功以及奧吉娜三級(jí)放大試驗(yàn)設(shè)備的預(yù)期安裝,下一步相對(duì)應(yīng)的工業(yè)化生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)、建造將會(huì)擁有最可靠的參數(shù)依據(jù),同時(shí)這也標(biāo)志著奧吉娜公司已經(jīng)掌握地溝油轉(zhuǎn)化為生態(tài)潤(rùn)滑油的工藝過(guò)程和條件,標(biāo)志著奧吉娜地溝油項(xiàng)目即將從實(shí)驗(yàn)室走上工業(yè)化生產(chǎn)歷程。此次項(xiàng)目不僅是一次相當(dāng)成功的產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)型升級(jí),而且是國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“利用植物油開(kāi)發(fā)全合生態(tài)友好型農(nóng)機(jī)專用潤(rùn)滑油及產(chǎn)業(yè)化”的一次很好的延伸。
民族品牌需創(chuàng)新
作為潤(rùn)滑油民族品牌引領(lǐng)者的東風(fēng)潤(rùn)滑油,在面對(duì)潤(rùn)滑油高端市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情的精心調(diào)研和科學(xué)分析,抓住行業(yè)通用的“二八法則”,將產(chǎn)品定位在“節(jié)能、環(huán)保、綠色、創(chuàng)新”這一全新領(lǐng)域。先后研發(fā)出東風(fēng)DFL、東風(fēng)DFT和東風(fēng)DFP等一系列具有高效節(jié)能、綠色環(huán)保特征的產(chǎn)品,獲得了市場(chǎng)上廣泛的認(rèn)可,受到了消費(fèi)者的熱烈推崇。
發(fā)展迅猛的中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng),已成為國(guó)外潤(rùn)滑油企業(yè)群雄逐鹿的競(jìng)技場(chǎng),民族品牌與外來(lái)品牌在高端市場(chǎng)上的博弈,將是中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主旋律。而對(duì)于一般中小潤(rùn)滑油企業(yè)來(lái)講,中小并不代表沒(méi)有實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng),要競(jìng)爭(zhēng)就要求中小企業(yè)要學(xué)會(huì)更好地整合自己的資源,為自身的產(chǎn)品打造一個(gè)準(zhǔn)確合理的定位,以促使企業(yè)在局部市場(chǎng)形成強(qiáng)有力的推動(dòng)力,這一點(diǎn),一般中小企業(yè)是完全可以做到的。
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