2012年上半年，受經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)家相關(guān)環(huán)保法規(guī)出臺(tái)等各種因素影響，潤(rùn)滑油行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了復(fù)雜性和不確定性。在如此動(dòng)蕩的環(huán)境下，如何能夠保持持續(xù)的增長(zhǎng)？國(guó)內(nèi)外品牌都將目光投向了品牌營(yíng)銷(xiāo)上。長(zhǎng)城、昆侖、東風(fēng)潤(rùn)滑油、殼牌統(tǒng)一等知名的潤(rùn)滑油企業(yè)紛紛出招，都開(kāi)始把目光投向事件營(yíng)銷(xiāo)，在宣傳品牌的同時(shí)也加入了一些互動(dòng)的元素，能夠讓消費(fèi)者更清晰的認(rèn)識(shí)到品牌個(gè)性，進(jìn)而將自己的品牌跟其他品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓消費(fèi)者眼花繚亂的同時(shí)，看到了各大企業(yè)的潤(rùn)滑新主張，我們將盤(pán)點(diǎn)一下2012年上半年流行最廣、最具代表性的事件營(yíng)銷(xiāo)案例，看看這些知名品牌是如何把握市場(chǎng)熱點(diǎn)，將事件與品牌進(jìn)行完美的結(jié)合的。
　　案例一：熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)——長(zhǎng)城潤(rùn)滑油助力“神九”太空遨游
　　前不久神舟九號(hào)載人飛船發(fā)射升空，與“天宮一號(hào)”順利完成對(duì)接。“神舟九號(hào)”氧氣調(diào)解閥自動(dòng)控制系統(tǒng)、百葉窗升降系統(tǒng)和陀螺儀及慣性控制系統(tǒng)等所使用的長(zhǎng)城航天潤(rùn)滑油能夠滿(mǎn)足17000小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，“神舟九號(hào)”只需一次加注潤(rùn)滑油就可以完全保證它的全壽命潤(rùn)滑需求。據(jù)了解，正是最微觀的航天潤(rùn)滑油脂“神奇”的性能，使“神舟九號(hào)”艙內(nèi)徹底實(shí)現(xiàn)了無(wú)毒、無(wú)害，為航天員打造了一個(gè)綠色“氧吧”。
　　點(diǎn)評(píng)：“神九”的升天代表了我國(guó)航天事業(yè)的快速發(fā)展和軍事實(shí)力的最高表現(xiàn)，而長(zhǎng)城潤(rùn)滑油搭上了神九上天的消息也火了一把。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油能夠巧妙的借助熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，將其品牌與航天技術(shù)進(jìn)行綁定，不但讓消費(fèi)者產(chǎn)生長(zhǎng)城潤(rùn)滑油等于高品質(zhì)潤(rùn)滑油的聯(lián)想，同時(shí)也將自己的品牌上升為受?chē)?guó)家航天系統(tǒng)認(rèn)可的高度，進(jìn)一步擴(kuò)大其品牌知名度。在該事件中，除了對(duì)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油巧用熱點(diǎn)事件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)外，也不得不佩服其產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬的事實(shí)。
　　案例二：公益的價(jià)值——東風(fēng)潤(rùn)滑油攜手團(tuán)工委潤(rùn)動(dòng)千萬(wàn)河南籍務(wù)工人員
　　首屆東風(fēng)杯——我是河南人明星在身邊“豫籍在深務(wù)工創(chuàng)業(yè)有為青年”表彰大會(huì)于6月30日下午在深圳銀湖旅游中心隆重舉行。該活動(dòng)旨在表彰河南人在深圳建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的務(wù)工創(chuàng)業(yè)有為青年，樹(shù)立楷模，激勵(lì)在深豫籍廣大青年干事創(chuàng)業(yè)，努力為建設(shè)魅力深圳、助推中原崛起做出新的貢獻(xiàn)。東風(fēng)潤(rùn)滑油對(duì)于該活動(dòng)的支持主要源于會(huì)議倡導(dǎo)的精神與東風(fēng)潤(rùn)滑油品牌理念不謀而合，也讓這個(gè)崛起于中原大地的民族企業(yè)彰顯了深厚的品牌文化魅力。從基層關(guān)愛(ài)開(kāi)始，東風(fēng)潤(rùn)滑油一直以來(lái)的公益活動(dòng)，使其具有了良好的業(yè)界口碑，民族企業(yè)的形象使東風(fēng)潤(rùn)滑油的行業(yè)呼聲日益明顯，成為業(yè)內(nèi)知名品牌，終端的力量不可小覷，東方智慧真的很智慧。
　　點(diǎn)評(píng)：我是河南人明星在身邊活動(dòng)與東風(fēng)潤(rùn)滑油的企業(yè)文化相當(dāng)契合，東風(fēng)潤(rùn)滑油品牌核心為“東方智慧”，在事件中發(fā)揮的淋漓盡致，東風(fēng)潤(rùn)滑油務(wù)實(shí)進(jìn)取，以忠以信回報(bào)社會(huì)，多年來(lái)讓其收獲了無(wú)數(shù)的合作伙伴。通過(guò)對(duì)誠(chéng)信勤勞創(chuàng)業(yè)青年的表彰，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，宣揚(yáng)良好的道德品行，同時(shí)也為自己樹(shù)立了正面的企業(yè)形象。東風(fēng)潤(rùn)滑油讓我們看到了公益?zhèn)鞑サ男路较?，不是單純?yōu)楣娑?，更多的是通過(guò)公益真正體現(xiàn)企業(yè)品牌核心價(jià)值。
　　案例三：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——昆侖潤(rùn)滑油杯2012中國(guó)大學(xué)生方程式汽車(chē)大賽校園行
　　“昆侖潤(rùn)滑油杯”2012中國(guó)大學(xué)生方程式汽車(chē)大賽校園行融合了汽車(chē)文化節(jié)的新穎模式，由汽車(chē)科普講座、汽車(chē)攝影大賽、汽車(chē)文化圖片展、汽車(chē)寶貝大賽以及車(chē)身外形設(shè)計(jì)大賽、冠軍方程式賽車(chē)展示等活動(dòng)組成，豐富多彩的活動(dòng)推動(dòng)校園汽車(chē)文化的發(fā)展，并將昆侖潤(rùn)滑油“合理潤(rùn)滑”等養(yǎng)護(hù)理念植根于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的新鮮土壤中。
　　點(diǎn)評(píng)：潤(rùn)滑油與汽車(chē)行業(yè)是相輔相成的，培養(yǎng)、儲(chǔ)備汽車(chē)產(chǎn)業(yè)人才，支持、推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是維護(hù)經(jīng)營(yíng)自己品牌的一個(gè)長(zhǎng)期策略。昆侖在此不但運(yùn)用了活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)也善于抓住特定群體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。大學(xué)生在不久的將來(lái)也會(huì)成為潤(rùn)滑油的消費(fèi)者，昆侖通過(guò)此活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)讓更多大學(xué)生了解到昆侖潤(rùn)滑油，可謂對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展深謀遠(yuǎn)慮。
　　案例四：熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)+微博營(yíng)銷(xiāo)——“敢為中國(guó)贏”殼牌統(tǒng)一敢贏語(yǔ)錄征集令
　　殼牌統(tǒng)一“敢為中國(guó)贏”語(yǔ)錄征集活動(dòng)，通過(guò)新浪微博發(fā)布#殼牌統(tǒng)一敢贏語(yǔ)錄#加上參與者想說(shuō)的話(huà)，或者到活動(dòng)的官方網(wǎng)站發(fā)布敢贏語(yǔ)錄，就有機(jī)會(huì)贏得前往倫敦，親臨奧運(yùn)盛事的機(jī)會(huì)。參與者的每一條殼牌統(tǒng)一“敢贏語(yǔ)錄”，隨著轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)增加而不斷積累歷程，最終將有機(jī)會(huì)前往倫敦。除了倫敦游大獎(jiǎng)之外，幸運(yùn)者還有更多的機(jī)會(huì)獲得iphone4s、ipad2、殼牌統(tǒng)一潤(rùn)滑油產(chǎn)品等大獎(jiǎng)，持續(xù)一個(gè)月的語(yǔ)錄征集活動(dòng)，將不斷派送驚喜好禮。
　　點(diǎn)評(píng)：今年夏天最熱門(mén)的話(huà)題大概就是“倫敦奧運(yùn)”了，活動(dòng)抓住了這個(gè)熱點(diǎn)，以轉(zhuǎn)發(fā)累計(jì)數(shù)來(lái)評(píng)獎(jiǎng)，很好的利用了微博這個(gè)平臺(tái)宣傳了自己的品牌，敢為中國(guó)贏的口號(hào)也契合很多中國(guó)人看奧運(yùn)的愛(ài)國(guó)情，使得品牌好感度大幅增長(zhǎng)?；顒?dòng)的形式很簡(jiǎn)單，網(wǎng)友操作較方便，且獎(jiǎng)品豐富，很有吸引力！可見(jiàn)，屬于較傳統(tǒng)的潤(rùn)滑油行業(yè)也開(kāi)始運(yùn)用新平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，更加切合現(xiàn)代人的信息獲取習(xí)慣，為其增加了更多的潛在消費(fèi)者。
　　小編寄語(yǔ)：這四大事件營(yíng)銷(xiāo)案例讓我們深思，其創(chuàng)意的手段讓我們感嘆，無(wú)論是在營(yíng)銷(xiāo)的某一環(huán)節(jié)還是整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，還是具體的策劃過(guò)程，都有許多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，無(wú)論是借勢(shì)還是比附定位，無(wú)論是造勢(shì)還是賣(mài)點(diǎn)策劃，無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是營(yíng)銷(xiāo)傳播，都值得我們?nèi)ヌ接懛治觥?