在這幅作品里,來自統(tǒng)一潤滑油的一位普通員工——信息技術(shù)團隊的賈志鵬不僅展示了他的才華和創(chuàng)意,更詮釋了他對安全發(fā)自心底的理解和重視。
圖 統(tǒng)一潤滑油安全之鐘 |
賈志鵬說:“HSE是殼牌文化最重要的部分,也是殼牌關(guān)注、關(guān)懷員工的體現(xiàn)。其實從合資后HSE文化進入公司后,我就積極參與了HSE的相關(guān)活動,設(shè)計了公司HSE最早的宣傳畫。安全不是某一個特定時間或者范圍內(nèi)的事情,安全要時時刻刻隨時隨地關(guān)注,“安全鐘”正是寄予了這層寓意。希望我們安全無處不在,每天都是安全日”。
2006年,統(tǒng)一潤滑油從一家從事潤滑油生產(chǎn)和銷售的民營本土企業(yè)變成殼牌大家庭的一員。在三年多時間里,統(tǒng)一潤滑油幾乎從零開始,搭建起符合殼牌全球標準的安全體系,培育了“因愛而變,人人參與”的安全文化,并于2009年順利通過殼牌HSSE管理體系獨立審計。
在統(tǒng)一潤滑油,安全日是每年公司上下的“大日子”。今年的安全日開始前一個月,公司開展了一次別開生面的安全日征文活動,邀請全體員工分享自己對于安全話題的感受?;顒庸彩盏絹碜愿鞴S、各部門、各崗位的員工征文176篇。
除了賈志鵬的兩幅作品,來稿中還有很多不乏才華橫溢的佳作。比如,來自無錫工廠HR團隊的周娜別出心裁地用漫畫表現(xiàn)安全隱患可能帶來的“多米諾效應(yīng)”:一個哪怕再小的隱患,都可能成為第一塊倒下的多米諾骨牌,直接影響生產(chǎn)和效益……
除了參加安全日征文,統(tǒng)一潤滑油廣大員工也積極參與了安全日當天開展的各項溝通活動??偨?jīng)理李嘉說:“很多員工告訴我,他們?yōu)楣镜陌踩幕械阶院?,他們也在參與的過程中,逐漸從被動的遵守,過渡到主動的學(xué)習(xí)和干預(yù)。
“正是得益于這種人人參與、積極主動的安全文化,我們在合資三年多以來實現(xiàn)了安全體系的從無到有,安全業(yè)績的不斷改善。”
目前,以“安全之鐘”這一創(chuàng)意為基礎(chǔ)而設(shè)計的海報已經(jīng)張貼在殼牌中國各辦公室、工廠和項目現(xiàn)場。殼牌中國集團主席林浩光說:“我希望這張海報不僅提醒大家時時刻刻注意安全,也提醒我們:在安全方面,每個人都有責(zé)任,每個人都是領(lǐng)導(dǎo)!”
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