聚焦重點
只爭朝夕
抓緊抓實
改革三年行動“加速度”
高質(zhì)量發(fā)展催人進(jìn)
7月29日記者獲悉,自國企改革三年行動實施以來,集團(tuán)公司堅決落實黨中央、國務(wù)院部署要求,抓緊抓實集團(tuán)公司改革三年行動,以只爭朝夕的勁頭按下改革“快進(jìn)鍵”、跑出改革“加速度”,深入推進(jìn)實施6個方面86項改革任務(wù),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)增添新動能。
國企改革三年行動意義:
實施國企改革三年行動是黨中央、國務(wù)院在新形勢新階段作出的重大決策,也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化再落實,對做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,具有重要意義。
集團(tuán)公司黨組高度重視,董事長、黨組書記戴厚良親自掛帥,組織實施,狠抓落實,多次召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議等,研究部署改革相關(guān)工作。
制定印發(fā)集團(tuán)公司落實行動方案實施意見和改革三年行動實施方案,全面對接改革三年行動各項措施,實現(xiàn)了重點改革舉措上下貫通、業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。
建立“月通報、季排名、年考核”的工作推進(jìn)機(jī)制,“一月一主題”每月召開專題推進(jìn)會推動改革落實落地,取得了一系列重要成果。
改革三年行動實施以來取得成效:
堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)
始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,集團(tuán)公司所屬單位全部建立完善了“第一議題”制度,第一時間跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,同步建立了跟進(jìn)督辦機(jī)制,實現(xiàn)了全覆蓋。深入推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作相融共促,堅持常態(tài)化開展黨建工作責(zé)任制考核,98名黨委書記、19名黨委副書記進(jìn)行了現(xiàn)場述職,評議考核結(jié)果及時反饋述職單位并與企業(yè)業(yè)績考核掛鉤。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,完善和落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度,推動構(gòu)建大監(jiān)督格局,上半年共對15家單位開展常規(guī)巡視,對2家單位開展“回頭看”,覆蓋率達(dá)到83%。
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,突出價值型總部建設(shè),推動總部職能轉(zhuǎn)變和治理效能提升,總部部門數(shù)量減少25%,處室數(shù)量壓減20%,人員編制精簡10%。持續(xù)推動各級子企業(yè)董事會建設(shè),全面推動各級子企業(yè)應(yīng)建盡建、規(guī)范運(yùn)行。深入推進(jìn)公司制改革,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,努力實現(xiàn)企業(yè)治理體系和管控能力現(xiàn)代化。
持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
大力推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,采取脫貧攻堅方式持續(xù)推進(jìn)虧損企業(yè)治理,實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。上半年,集團(tuán)公司全級次子企業(yè)虧損金額、虧損戶數(shù)和虧損面均為近五年同期最低水平,“兩非”剝離工作走在央企前列。在深入推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會職能上,全面開展“三供一業(yè)”及市政、教育、醫(yī)療、社區(qū)管理職能分離移交“回頭看”,著力推進(jìn)改革收尾工作,切實推動改革落實落地。
建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制
把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理作為重要抓手,嚴(yán)格落實相關(guān)改革政策要求,努力推動傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)用工市場化,統(tǒng)籌推進(jìn)市場化選聘、管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等工作,實行全員績效考核,并靈活開展多種方式薪酬分配激勵,充分激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性。
深入實施改革專項工程
深入推動落實“雙百企業(yè)”新一輪綜合改革,潤滑油公司新入選國資委“雙百企業(yè)”名單,成為繼
吐哈油田、
渤海裝備、
昆侖能源之后,中國石油旗下第4家入圍“雙百企業(yè)”名單的企業(yè)。深入開展“科改示范行動”,堅持市場化改革方向,積極在完善公司治理、市場化選人用人、激發(fā)科技創(chuàng)新動能等方面進(jìn)行探索創(chuàng)新,進(jìn)一步深化市場化改革,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
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